こんにちは。WONDERFUL GROWTH編集部です。情報化やグローバル化が進み、社会環境の変化が早い現代。知識や経験、ノウハウを地道に積み重ねていくことが重要だった時代から、高度な専門能力を発揮したり、創造的で新しいことをスピーディに取り入れられたりする人材の育成が必要となってきました。このように人材育成の考え方も変化していく中で、「そもそも人材育成ってなに？」と、悩まれる方もいらっしゃるのではないでしょうか？本記事では、人材育成とは何なのか、人材育成の大切な考え方も合わせて解説します。◯人材育成とは人材育成の定義は人によって異なりますが、一般的に企業における人材育成とは、「ミッション・ビジョンの実現、業績目標を達成するために、社員の能力開発やモチベーション向上を行なうもの」です。人材育成の手法は様々ですが、育成の目的・育成対象者の職種やレベル・必要となる知識やスキルによって変わります。しかし、どの手法で行うにしても、「社員個人の成長が企業の成長に繋がる」という考えを持って取り組むことが大切です。◯人材育成の大切な考え方ここでは、人材育成を実際行う上での大切な考え方やポイントを紹介します。①「社員個人の成長が企業の成長に繋がる」人材育成は「ミッション・ビジョンの実現、業績目標を達成するため」に行うと述べましたが、それは最終的な結果としてです。人材育成とはいっても、企業が学んでほしいことや身に付けてほしいスキルを一方的に押し付けるものではありません。社員一人一人が自発的に学習に関心を持ち、必要な知識やスキルを習得し、成長することが理想です。そのためには、将来的な企業のありたい姿と社員個人の成長してなりたい姿を近づけることが重要です。②時代に合わせた人材育成冒頭でも少し触れましたが、現代は情報化やグローバル化が進み、社会環境の変化が早い時代です。そのため、経営者や上司、人材育成担当者ですらも未経験のことや答えのわからないことが多く出てきます。その中で、時代に潰されない、存続し続ける組織を作っていく必要があるのです。そのためには、社員一人一人が「挑戦できる環境や組織風土」、「新しいことへの柔軟性」を持った組織を作っていくことがとても重要となります。③定着力・継続力社会環境の変化が早いということを何度も述べましたが、それは働き方や必要な知識も同じで、これらも日々変化し続けます。つまり、今、最重要とされている知識でもいずれ風化してしまうことだってあります。そのため、成長を止めてはいけないのです。時代の中心の技術や知識に自ら必要性を感じ、学習し続けていく人材が多いことが、長きに渡って高い価値を生み出すきっかけになってくれます。そのため、人材育成を行う際には、その瞬間、1度だけではなく、成長するための行動を定着させ、継続させることがとても大切なのです。◯WONDERFUL GROWTHでは本記事で説明させていただいた「人材育成の大切な考え方」は、私たちWONDERFUL GROWTHがサービスを提供する上でもとても大切にしていることです。特に、「学習定着」を重要視しており、どのプログラムも「学習定着」を目的としています。私たちは、「学習定着」を目的をとした人材育成プログラムを通し、すべての人に成長することの喜びや成長し続けることの重要性を伝え続けることで、自発的に課題解決ができる人材が育ち、企業様の、組織におけるあらゆる課題を社内の人材を駆使して解決するお手伝いをしてまいります。少しでも気になった方はお気軽にお問い合わせくださいませ。ここまでお読みいただき、ありがとうございました。WONDERFUL GROWTH へのお問い合わせはこちらから。