こんにちは。WONDERFUL GROWTH編集部です。中小企業庁が公表しているデータでは、創業した中小企業が5年後に残っている生存率は約40%と言われております。また、ベンチャー企業になれば5年後の生存率は15%、10年後6.3％、20年後0.3%とかなり厳しいです。会社は人と人との集まりによってできる組織に過ぎません。組織崩壊は外的なものではなく内部崩壊によって起こります。つまり、内部が強固であれば企業が長く続く確率も上がるということです。一人一人の力が大事になってくる今の時代、「人材育成」が非常に重要となります。ですがどの企業も「人材育成」で困っていることが多いです。本記事では、よくある人材育成の悩みと解決策についてご紹介します。〇「人材育成」の悩みについてそもそも人材育成とは、企業が経営目標を達成するために、従業員に必要なスキルの習得を促すことです。企業は人材育成に力を入れる必要があります。理由として、自主性の低い社員が増えて、企業利益に貢献できない人材が増え、企業の寿命を左右することに繋がるからです。「人材育成」において、多くの企業で悩まれている点についてあげてみましょう。・人材育成の知識やノウハウが不十分・中堅社員のマネジメントスキルが不足している・人材育成をする時間がない・人材が育つ前に辞めてしまうどの企業も1つくらい当てはまったこともあったはずです。そんな課題を解決するためにどのようなことをすべきなのでしょうか。〇今後の対策「人材育成」の解決方法として、・現状を把握して人材育成における課題を明確にする・eラーニングシステムの導入・人材育成研修を実施があげられます。様々な解決方法がありますが、人材育成に力を入れている企業は、必ずといっていいほど研修制度が充実しています。産労総合研究所によると、2021年度の従業員１人あたりの教育研修費用が、大企業（1,000人以上）29,629円、中堅企業（300～999人）31,323円、中小企業（299人以下）28,682円となっています。大企業、中小企業問わず、研修に費用をあてていることが分かります。自社で研修制度が整っていない場合、教育研修事業の外部企業に依頼をする企業も多くあります。ぜひ、「人材育成」に力を入れて自社の課題を解決していきましょう。◯WONDERFUL GROWTHではWONDERFUL GROWTHの研修サービスでは「どんな社員でも一流になれる育成プログラム」を提供しております。私たちのサービスでは、企業の課題ごとにプログラムの内容をカスタマイズすることも可能となっているため、受講効果をより期待できます。また、企業が学んでほしいことを効果的に研修に落とし込むことで、言われたことだけをやる人材から、思考し、考え、改善できる力を身につけるために学習に関心を持ってもらうことを第一ミッションと考え、その先の個人の成長が、企業利益にもつながっていくと考え構築されています。私たちは、研修での経験を通して、参加者の選択肢が広がり自ら決断し、行動していける社員へと成長していただけるようにお手伝いします。ここまでお読みいただき、ありがとうございました。WONDERFUL GROWTH へのお問い合わせはこちらから。