こんにちは。WONDERFUL GROWTH編集部です。コロナによるオンライン化の促進や少子高齢化、多様性の重要視など社会環境が急速に変化する中、企業における人材育成の在り方も大きく変わってきました。さらに、在宅ワークやワークライフバランスの実現に伴い、社員の考え方や価値観も従来とは異なる傾向を示しています。多くの企業が「人材育成がうまくいかない」「様々な施策を試しても社員の成長を促せない」という課題を抱えています。なぜ人材育成がうまくいかないのでしょうか？本記事では、人材育成の失敗理由とその具体的な対策方法、そして社員のモチベーションを高める効果的な取り組みについてご紹介します。人材育成がうまくいかない5つの理由と対策法1. 育成プログラムの不適切さ人材育成プログラムの内容が従業員の能力や経験、学習スタイルに合わない場合、学習効果が得られず、成果が出せない 人材育成の成功事例10選！うまくいく会社の共通点とは？ | 識学総研ケースが多く見られます。また、企業が人材育成の目的を明確に定義せず、具体的な戦略を持っていない場合、育成プログラムは方向性を失い、従業員の成長につながりません。労働政策研究・研修機構の調査によれば、日本の民間企業における人材育成と能力開発について、特に小規模企業（30人未満）も含めた取り組みの現状と課題 調査シリーズNo.216『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査（企業調査）』｜労働政策研究・研修機構（JILPT）が明らかになっています。多くの企業で育成プログラムが形骸化しているという問題が指摘されています。【対策】人材育成の目的と期待される成果を明確に定義する従業員のスキルレベルや学習スタイルに合わせたカスタマイズプログラムを設計する短期・中期・長期のマイルストーンを設定し、定期的に見直す1ヶ月ごと、半年ごと、年間ごとなどの区切りで振り返りと最適化を行う従業員との対話を通じて育成プログラムを共同で決定する2. 時間やリソースの不足人材育成に取り組む上での課題として「指導する人材の不足」「育成にかける時間がない」という回答が上位に挙がって 2024年版「中小企業白書」 第1節 人材の確保 | 中小企業庁います。2024年版中小企業白書でも、人材育成の場面にも人手不足の影響が及んでいる状況が報告されています。企業が短期的な業績向上を優先するあまり、中長期的な取り組みである人材育成が後回しになりがちです。【対策】人材育成を企業の最重要戦略として経営層が位置づけ、リソースを確保する社内に育成担当者がいる場合は、その業務の一部を他の社員に分散させるデジタルラーニングやオンライン研修を活用して効率化を図る外部の研修やセミナーを選択的に活用するe-ラーニングを導入し、育成対象者の習熟度に合わせた学習提供を可能にする 人材育成の課題と解決策｜課題別の成功事例も紹介3. フィードバックの欠如フィードバックを通じて客観的な課題を伝えることで、一人では気づけない問題点を認識できるようになります。しかし、多くの企業ではフィードバックが不十分であり、社員は自分の成長を測定できず、学習の進展を確認することができません。人材育成の課題として、明確な目標がなく、施策が形骸化しやすい点が挙げられます。目標が曖昧だと、例えば新入社員へのOJTでも、いつまでにどのスキルを習得すべきかが不明確となり、指導内容にばらつきが生じる 人材育成の課題解決策5選｜大手企業の人材育成の成功事例を紹介 | etudesことになります。【対策】定期的かつ構造化されたフィードバックの仕組みを構築するポジティブフィードバックとネガティブフィードバックを適切に使い分ける1on1ミーティングを定期的に実施し、個別の成長課題に向き合う時間を確保する上司と部下が定期的にミーティングを行い、業務での相談やキャリアに関する対話を通じて人間関係の構築を目指す 人材育成の成功事例10選｜実例からわかる成功するための共通点 | remodooo!育成プログラムの成果を定期的に評価し、改善点を特定する4. コミュニケーションの欠如企業が育成プログラムについて十分に情報を提供せず、従業員がプログラムの目的や利点を理解できていない場合、プログラムはうまく機能しません。育成担当者と従業員の間で目的や目標が一致していないと、社員は「やらされている」と感じてしまい、貴重な育成機会が無駄になってしまいます。独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の2024年の調査によれば、DXの取組を担う人材の不足が一層深刻化しており、特に事業会社においてその傾向が強い DX動向2024 - 深刻化するDXを推進する人材不足と課題 | 社会・産業のデジタル変革 | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構ことが報告されています。このような状況では、より効果的なコミュニケーションが重要になります。【対策】育成プログラムの目的や期待される成果を明確に伝える会社のビジョンや育成計画を日常的に共有する機会を設けるデジタルツールを活用して情報共有の頻度と質を高めるリモートワーク環境でも効果的なコミュニケーションができる仕組みを構築する人材育成において成功するポイントとして、経営陣が人材育成のビジョンを明確にし、自社の文化に合った育成ノウハウを確立すること 人材育成の成功事例が重要5. 従業員への関心の不足企業が従業員の成長に対して関心を持たず、育成プログラムを軽視する場合、従業員はモチベーションを失い、成長意欲が低下します。特に人材育成の成果が正当に評価されていない企業では、育成担当者自身も「社内での優先度が低い」「自身へのメリットが少ない」と感じてしまいます。人材業界の課題として、2025年問題などを背景に少子高齢化の進行により、日本の生産年齢人口が1995年をピークに減少が続いており、2050年には2021年比で29.2％減になると予想されている 人材業界が2025年現在抱える課題とは？ 今後の展望・将来性も解説状況があります。このような環境下では、既存社員の育成と定着がさらに重要になります。【対策】人材育成を企業文化の中核に据え、経営層がその重要性を発信する人材育成の成果を評価制度に組み込み、育成担当者の貢献を適切に評価する評価制度において、役職制度や資格などの職務遂行能力に応じてランク分けし、公正な評価をすることで従業員の仕事への向上心や目標達成のモチベーションを向上させる 人材育成の成功事例10選｜実例からわかる成功するための共通点 | remodooo!従業員の成長を企業の競争力強化に直結する要素として位置づける人材育成は中長期的な投資であるという認識を組織全体で共有する社員の意欲を保つ3つの効果的な方法1. 職場環境を整える働く環境は社員のモチベーションに大きな影響を与えます。職場環境とは、物理的な環境（オフィスの温度、照明、音など）だけでなく、安全な作業環境、休憩所、人間関係など、仕事をする上で従業員を取り巻くあらゆる要素を指します。帝国データバンクの調査によれば、2025年2月時点で正社員が不足している企業の割合は30カ月連続で5割台と高水準で推移しており、採用活動を行っても賃上げができないなどの理由で応募がないケースも多い 2025年度の雇用動向に関する企業の意識調査｜株式会社 帝国データバンク[TDB]状況です。このような人材獲得競争が激化する中、職場環境の整備はさらに重要性を増しています。具体的な取り組み：物理的な環境の整備：適切な温度、照明、音響環境の確保柔軟な働き方の導入：リモートワーク、フレックスタイム制度の整備福利厚生の充実：休憩スペースの拡充、健康促進プログラムの実施心理的安全性の確保：意見が言いやすく、失敗を恐れない組織文化の醸成社内コミュニケーションの活性化：定期的な対話の機会、社内SNSの活用2. 企業のミッションを明確にする「働く目的」を明確にすることは、社員のモチベーションを高める上で必要不可欠です。社員が意欲的に仕事に取り組む企業では、ミッション（使命）・ビジョン（目標）・バリュー（価値観）が組織全体に浸透しています。人材育成を進める際に最低限取り組むべきこととして、企業組織の活動の基本である経営理念、経営ビジョン、ミッションを理解し、それをもとに人事理念や求める人材像を明確にすること 企業組織の人材育成に必要な取り組みとは？具体的な施策例9選と成功事例を解説 | 社員教育のNISSOKEN（日創研）が挙げられています。具体的な取り組み：ミッション・ビジョン・バリューの策定と定期的な見直し全社員参加型のワークショップを通じた理念の共有日常業務とミッションの関連性を可視化する仕組みづくり「価値観ワーク」などを通じて、価値観に関する単語から選択した理由をグループで議論し、考え方を共有する 人材育成の成功事例10選｜実例からわかる成功するための共通点 | remodooo!経営層による定期的なミッションメッセージの発信3. 挑戦を促す制度・環境を作る日々の仕事がルーティン化すると、社員は退屈を感じてモチベーションが低下します。新たな挑戦の機会を提供することで、成長実感と達成感を得られる環境を整えることが重要です。中小企業の人材育成における「育成」の取り組みが、業績の向上や人材の定着につながっている可能性がある 2024年版「中小企業白書」 第1節 人材の確保 | 中小企業庁ことが明らかになっています。適切な挑戦機会の提供は、企業の業績向上と社員の定着の両方に寄与します。具体的な取り組み：社内公募制度：新規プロジェクトや異動希望の募集社内起業制度：新規事業アイデアの提案と実現をサポートストレッチアサインメント：現在のレベルより少し高い難易度の業務を任せる「やってみなはれ」のように、既存の方法にとらわれない新しい発想でチャレンジした活動を表彰する制度 人材育成の成功事例10選！うまくいく会社の共通点とは？ | 識学総研の導入失敗から学ぶ文化の醸成：失敗事例の共有会や振り返りセッションの定期開催人材育成の成功事例に学ぶ共通ポイント成功している企業の人材育成には、いくつかの共通点が見られます。長期的視点での投資：人材育成を長期的な投資として位置付け、戦略的に取り組む 人材育成の課題解決策5選｜大手企業の人材育成の成功事例を紹介 | etudes姿勢が重要です。短期的な視点に囚われず、5〜10年単位の計画を持っています。トップのコミットメント：企業として人材育成を推進していくという強い覚悟を上層部が発信しないことには、なかなか人材育成は浸透しない 人材育成の成功事例10選｜教育研修費用ランキングも紹介 | オンライン研修・人材育成 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービスため、経営層の積極的な関与が必須です。体系的なプログラム：基礎的なスキルを中心に学ぶ人材育成と、社内の課題解決や経営戦略の実現に向けて行う体系的な教育である人材開発 人材開発の成功事例10選！人材育成との違いや必要な理由・手法をご紹介 | アルー株式会社を適切に組み合わせています。個別化されたアプローチ：トヨタ自動車では「能力マップ」を作成し、それをもとに上司とキャリアデザインに関してすり合わせを行うなど、社員の自主性も尊重される仕組み 人材育成の成功事例10選｜実例からわかる成功するための共通点 | remodooo!を取り入れています。学習文化の醸成：人材育成は単に「仕事ができる従業員を育てるもの」ではなく、従業員の成長支援を通じて企業全体が成長すること 人材育成を成功させるには？企業別の事例とあわせて解説！ | HR大学を目指しています。WONDERFUL GROWTHの人材育成サービスWONDERFUL GROWTHでは、企業の課題に合わせた人材育成サービスを提供しています。社員の成長段階や役職に応じた多様なプログラムをご用意しており、以下のような研修を実施しています。1. 階層別研修新入社員研修：ビジネスマナーから業務の基本スキルまで中堅社員研修：リーダーシップとフォロワーシップの両立管理職研修：チームマネジメントとビジョン構築2. スキル別研修コミュニケーション強化研修プレゼンテーションスキル向上研修問題解決力育成研修3. 組織活性化研修チームビルディング研修組織エンゲージメント向上研修ダイバーシティ&インクルージョン研修当社の研修は、単なる知識提供に留まらず、実践的なワークショップを通じて実務に直結するスキル習得を目指しています。また、研修後のフォローアップを重視し、学びを職場で定着させるためのサポートも充実しています。人材育成は一朝一夕で成果が出るものではありません。しかし、適切な方法で継続的に取り組むことで、社員の成長と企業の発展の両方を実現することができます。WONDERFUL GROWTHは、御社の人材育成の課題を解決し、持続的な成長をサポートいたします。少しでも気になった方は、ぜひお気軽にこちらからご連絡ください。ここまでお読みいただき、ありがとうございました。