弊社の研修プログラムを実際に体験し、より導入を検討していただきやすくするために
GROWTH1のプログラムを抽出したイベントを開催することにいたしました。
＜詳細＞
経営者・研修担当者限定
【主体的な社員を増やす新しい人材育成プログラム体験会】
WONDERFUL GROWTH（以下、WG）主催社員育成プログラムの体験会です。
WGでは、
・残業過多で組織が疲弊している
・業務が属人的で、社員のパフォーマンスに差がある
・働く意欲の高い社員が少なくて困っている
・給与に見合った働きをしない社員がいる
・社員から良い意見がなかなか出てこない
・デジタル化の優先順位があげられずに困っている
こんな課題を持つ企業様に向けて
社員ひとりひとりの主体性を高め、積極的に新しいことに挑戦し、
企業価値を高めてくれる人を増やします。
#1成長は誰のために必要なのか
では、実際にWGが行う育成プログラムCEP※の
GROWTH1〜3の育成段階に合わせた研修をそのまま抜粋し
業務でのインプット（市場情報や技術の収集力）と
アウトプット（職業上のスキルや専門知識の向上）を
上げるトレーニングを実際に体験してもらいます。
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【時間】
2022年7月15日（金）14:00〜17:00
（終了時間は前後する可能性があります）
【場所】
銀座ユニーク GINZA room G-402
〒104-0061
東京都中央区銀座5-14-6 橋ビルⅡ
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今回のトライアルに参加した企業様の中で、自社にも
展開したいとお考えの皆様には後日CEP※の
プログラムについてご紹介いたします！
また、参加者同士の課題共有や情報共有の場としても
活用していただけますので是非お気軽にご参加ください！
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※CEPとは
設計構造に、脳科学、行動経済学、哲学、
心理学、学習学を基礎にしています。
世の中には数多く研修というものがあります。
学生時代の学習体系とは違い、未知のビジネス教養、
求められていることを理解して行動していく必要があり、
それらを学ぶ場としてワークショップ型、座学型、資格取得型等
様々な形で行われておりますが、基本的には未知を既知にするという
観点で作られているケースが多く、既知になったあとの活用方法は
研修を利用した企業に依存するのが実情です。
また、既知になった状態で組織がどのように
状態回復したかというミクロのアプローチに対して、
マクロで分析を行う。という傾向が強くあります。
CEPは問題提起などはマクロ（組織や社会の課題）と
ミクロ（個人の課題）の考え方の両方を考慮しながらも、
求める結果はミクロ＝研修参加者のために還元されるものです。
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