ADDIEモデルは、教育やトレーニングプログラムの設計と開発に広く使われるフレームワークです。ADDIEは「Analysis(分析)」「Design(設計)」「Development(開発)」「Implementation(実施)」「Evaluation(評価)」の各フェーズから成り立っています。人事部門でのトレーニングや教育プログラムを開発する際に非常に役立ちます。初心者の方に向けて各ステップを簡単に説明します。Analysis(分析)ニーズの特定:トレーニングが必要な内容や目標を明確にし、対象となる人材のスキルや知識レベルを理解します。目標設定:トレーニングを通じて達成したい具体的な目標を設定します。Design(設計)カリキュラムの設計:トレーニングの内容、方法、素材などを計画します。学習目標の明確化:学習者がトレーニングを通じて何を学ぶべきか、どのような能力を身に付けるかを定義します。Development(開発)教材の作成:トレーニングプログラムのための教材や活動を開発します。テストと修正:開発した教材をテストし、必要に応じて修正を行います。Implementation(実施)トレーニングの実施:計画したトレーニングプログラムを実際に実施します。参加者へのサポート:学習者がトレーニングを効果的に受けられるようにサポートを提供します。Evaluation(評価)成果の評価:トレーニングの効果を評価し、目標達成度を測ります。フィードバックの収集:参加者からのフィードバックを収集し、今後の改善に役立てます。まとめADDIEモデルは、トレーニングや教育プログラムを段階的に設計、開発し、その効果を評価するための体系的なアプローチです。人事担当者はこのモデルを使用して、効果的なトレーニングプログラムを作成し、組織の人材開発を支援できます。