ADDIEモデルは、教育やトレーニングプログラムの設計と開発に広く使われるフレームワークです。ADDIEは「Analysis（分析）」「Design（設計）」「Development（開発）」「Implementation（実施）」「Evaluation（評価）」の各フェーズから成り立っています。人事部門でのトレーニングや教育プログラムを開発する際に非常に役立ちます。初心者の方に向けて各ステップを簡単に説明します。Analysis（分析）ニーズの特定：トレーニングが必要な内容や目標を明確にし、対象となる人材のスキルや知識レベルを理解します。目標設定：トレーニングを通じて達成したい具体的な目標を設定します。Design（設計）カリキュラムの設計：トレーニングの内容、方法、素材などを計画します。学習目標の明確化：学習者がトレーニングを通じて何を学ぶべきか、どのような能力を身に付けるかを定義します。Development（開発）教材の作成：トレーニングプログラムのための教材や活動を開発します。テストと修正：開発した教材をテストし、必要に応じて修正を行います。Implementation（実施）トレーニングの実施：計画したトレーニングプログラムを実際に実施します。参加者へのサポート：学習者がトレーニングを効果的に受けられるようにサポートを提供します。Evaluation（評価）成果の評価：トレーニングの効果を評価し、目標達成度を測ります。フィードバックの収集：参加者からのフィードバックを収集し、今後の改善に役立てます。まとめADDIEモデルは、トレーニングや教育プログラムを段階的に設計、開発し、その効果を評価するための体系的なアプローチです。人事担当者はこのモデルを使用して、効果的なトレーニングプログラムを作成し、組織の人材開発を支援できます。