事業計画とは？事業計画とは、企業や事業主が今後のビジネス展開について、目標・戦略・資金計画・スケジュールなどを体系的にまとめた文書のことです。英語では「Business Plan（ビジネスプラン）」と呼ばれ、スタートアップから大企業まで幅広く活用されています。新規事業の立ち上げ時や資金調達、社内共有、経営判断の場面で重要な役割を果たします。事業計画の主な目的事業計画は、「なぜ」「どのように」「何を目指すのか」を明確にするために作成されます。主な目的は以下の通りです：経営方針の明確化：企業のビジョンやミッションを具体的な行動計画に落とし込む。社内の意思統一：経営陣や従業員が共通の目標に向かって動くための指針となる。資金調達の支援：銀行や投資家に対して、事業の将来性を説明し、融資や出資を受ける材料とする。進捗管理：目標に対しての達成度や課題を定期的に確認するための基準となる。事業計画に含まれる主な項目事業計画には多くの要素が含まれますが、以下が一般的な構成です。事業概要：企業の基本情報や事業の背景・目的を記載。市場分析：ターゲット市場、競合、業界動向の調査結果。商品・サービスの内容：提供する商品やサービスの特徴や優位性。マーケティング戦略：販売方法、広告戦略、価格設定など。組織・人材計画：必要な人材、役割分担、採用・育成方針。財務計画：収支予測、資金繰り、投資・回収計画など。スケジュール：目標達成までの具体的なスケジュールとマイルストーン。よく使われるシーン「創業融資を受けるために、事業計画書を日本政策金融公庫に提出しました」「来期の予算編成に向けて、全社の事業計画を見直しています」「人事制度の設計も、事業計画に合わせて最適化が求められます」人事部門との関係性事業計画は財務や営業だけでなく、人事にも密接に関係します。たとえば、事業の拡大に伴う採用人数の見積もりや、スキルギャップに対応する教育・研修計画は、事業計画と連動して立案されます。また、中期経営計画と連動して人材開発計画や後継者育成などの長期的な人事戦略を構築する際にも活用されます。成功する事業計画のポイント現実的かつ挑戦的な目標設定データや根拠に基づいた分析シンプルで分かりやすい構成定期的な見直しと更新まとめ事業計画は、企業の未来を形づくる「羅針盤」のような存在です。経営層だけでなく、人事や現場部門にとっても、計画の方向性を理解し、組織として一体となって取り組むための基盤となります。人事担当者としても、事業計画の理解は不可欠であり、組織の成長に貢献するための戦略的視点を養うことが求められます。