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職能別組織とは?
職能別組織とは、企業や組織が業務を遂行する際に、職務の機能(=職能)ごとに部門を分けて編成された組織形態のことを指します。たとえば「営業部」「人事部」「経理部」「開発部」など、それぞれの専門分野・機能ごとに人材や業務を集約し、効率的な運営を図るのが特徴です。
この組織構造は、業務の専門性を高め、効率よく遂行するために有効であり、日本企業の多くが採用してきた伝統的かつ基本的な組織モデルの一つです。
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よく使われるシーンや文脈
- 中小企業〜大企業の組織設計時
部門を立ち上げる際に「何の機能で分けるか」という議論で登場します。
- 経営企画や組織再編の検討時
組織構造の見直し(職能別組織 → 事業部制やマトリクス組織など)を検討するタイミングで比較対象としてよく用いられます。
- 新卒採用やジョブローテーション設計
職能別組織での配属・異動ルールを決める際の基準となります。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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