目標管理とは？目標管理とは、組織や個人が達成すべき目標を明確に設定し、その達成状況を定期的に確認・評価することで、成果を最大化するためのマネジメント手法を指すビジネス用語です。英語では「Management by Objectives（MBO）」と呼ばれ、計画的な目標設定とフィードバックを通じて、組織全体のパフォーマンス向上を図ります。目標管理の特徴目標管理は、上司と部下が協力して具体的かつ測定可能な目標を設定し、目標達成に向けて行動計画を立てます。進捗状況を定期的にレビューし、必要に応じて修正や支援を行うことで、効果的な成果創出を支援します。また、目標は組織の戦略や方針と連動させることが重要です。よく使われるシーン人事評価やパフォーマンス管理個人やチームの目標達成度を基準に評価を行い、公正な人事評価や報酬決定に活用されます。業績向上や生産性改善明確な目標設定により、社員の意識を統一し、業績向上や効率的な業務遂行を促進します。キャリア開発や育成計画個人の成長目標を設定し、スキルアップやキャリアパス形成の指針として活用されます。組織戦略の実行管理組織全体の戦略目標を部署・個人の目標に落とし込み、戦略の具体的な実行を支援します。目標管理のメリット目標の明確化と共有組織と個人の方向性を一致させ、コミュニケーションを円滑にします。モチベーションの向上達成感を得やすい具体的な目標により、社員の意欲を高めます。成果の見える化定量的・定性的な評価が可能となり、改善点や成功要因を把握できます。責任感の醸成自己の目標達成に対する責任感を育み、自律的な行動を促します。注意点目標管理を効果的に機能させるためには、目標設定の質が重要です。具体的で達成可能かつチャレンジングな目標を設定し、適切なフィードバックとサポートを行う必要があります。また、目標が数値だけに偏るとモチベーション低下や不正行為の誘発につながるため、バランスの取れた評価指標の導入が望まれます。このように、目標管理は人事や組織運営において成果を最大化するための基本的かつ効果的な手法であり、継続的な改善と適切な運用が成功の鍵となります。