目標管理

目標管理とは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-07　／　カテゴリ: マネジメント　／　英語表記: goal management

はじめに

マネジメントの現場では、プレイングマネージャー化や部下育成への悩みが尽きません。基礎用語の理解を整えることが、自分の支援や指導を客観的に見直すきっかけになります。この記事では、目標管理（goal management）の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。

目標管理とは？

目標管理とは、MBO（Management by Objectives）とも呼ばれ、企業や組織が設定した目標を達成するために、従業員一人ひとりが具体的な目標を設定し、その達成度合いによって評価を行うマネジメント手法を指すビジネス用語です。単に目標を設定するだけでなく、目標達成に向けたプロセスを可視化し、従業員の自律的な成長と組織全体のパフォーマンス向上を目指します。

目標管理がよく使われるシーン

目標管理は、主に以下のようなビジネスシーンで活用されます。

• ・人事評価: 従業員の業績評価の基準として目標管理が用いられます。設定した目標に対する達成度や貢献度を公正に評価することで、報酬や昇進の根拠とします。

• ・人材育成・能力開発: 従業員が自身の目標を設定し、その達成に向けて主体的に業務に取り組むことで、能力向上やスキルアップを促進します。上司は目標設定の支援や進捗の確認、フィードバックを通じて部下の成長をサポートします。