ハイパフォーマーとは？ハイパフォーマーとは、企業や組織において平均以上の高い業績や成果を継続的に上げる優秀な従業員やチームを指すビジネス用語です。一般的には、業務遂行能力が高く、目標達成度や生産性、問題解決力、リーダーシップなど多角的に優れている人材を意味します。日本語では「高業績者」や「高パフォーマー」とも呼ばれます。ハイパフォーマーは組織の成長や競争力向上に欠かせない存在であり、その能力や行動特性を理解し育成することは人事や経営戦略において重要なテーマです。よく使われるシーン人材評価やパフォーマンス管理 従業員の業績評価において、ハイパフォーマーを特定し、報酬や昇進、キャリア開発の対象とする場面で用いられます。採用活動 高いパフォーマンスを発揮できる人材を「ハイパフォーマー」としてイメージし、その特徴に合う応募者を積極的に採用する際に活用されます。人材育成・研修設計 ハイパフォーマーの成功要因や行動特性を分析し、組織全体に展開するための育成プログラムを設計する場合に使われます。組織戦略・タレントマネジメント 組織の競争優位を維持するために、ハイパフォーマーの保持や活用、適材適所の配置を検討する際に利用されます。ハイパフォーマーの特徴自主的に課題を見つけて解決に向かう姿勢が強い目標に対して高いコミットメントを持つ卓越したスキルや専門知識を持っているチームや組織への影響力が大きい柔軟かつ創造的な思考ができる関連用語との違い平均的なパフォーマー（ミドルパフォーマー） 平均的な成果を出す従業員に対して、ハイパフォーマーはそれを大きく上回る成果を持続的に出します。ロー・パフォーマー 成果や行動が基準を下回る従業員を指し、ハイパフォーマーとは対極の存在です。このように、ハイパフォーマーは組織の競争力強化や持続的成長を支える貴重な人材であり、その特性の理解と戦略的活用は人事にとって不可欠な要素となっています。