損益計算書とは？損益計算書（そんえきけいさんしょ、英語：Profit and Loss Statement、P/L）は、一定期間における企業の収益と費用をまとめ、その結果としての利益や損失を示す財務諸表の一つです。企業の経営成績を把握するための基本的な資料であり、営業活動や投資活動の成果がどの程度であったかを明らかにします。損益計算書がよく使われるシーン経営分析・意思決定経営者や管理者が事業の収益性やコスト構造を分析し、経営戦略や改善策の策定に活用します。株主や投資家への報告企業の業績を明示し、投資判断や信用評価の基礎資料として提供されます。金融機関からの融資審査銀行や金融機関が企業の収益力や返済能力を評価する際に重要な資料となります。税務申告損益計算書の内容を基に法人税の申告や納付額が決定されます。損益計算書の主な構成要素売上高商品やサービスの販売によって得られた総収入。売上原価売上を上げるために直接かかった費用。例えば、仕入れコストや製造費用。売上総利益（粗利益）売上高から売上原価を差し引いた利益。利益の源泉を示します。販売費および一般管理費（販管費）営業活動や管理部門にかかる人件費、広告費、事務費などの間接費用。営業利益売上総利益から販管費を差し引いた利益。主たる事業の儲けを示します。営業外収益・費用営業活動以外の収益（受取利息など）や費用（支払利息など）。経常利益営業利益に営業外収益・費用を加減した利益。経営の通常活動による利益を表します。特別利益・特別損失一時的または臨時的に発生した利益や損失。例：資産売却益、災害損失など。税引前当期純利益税金を差し引く前の最終的な利益。法人税等法人税や地方税の合計。当期純利益（純利益）すべての費用・税金を差し引いた最終的な利益。株主への配当原資となります。損益計算書を理解するポイント利益の流れをつかむ売上から最終利益に至るまで、どの段階でコストがかかっているかを把握することが重要です。費用構造の分析販管費や売上原価の割合を比較し、コスト管理の強化点を見つけます。収益性の比較過去の決算や業界平均と比較して、企業の競争力を評価します。損益計算書の活用方法経営改善の指針利益が減少している場合は、費用削減や売上増加策を検討します。資金繰りの計画利益の状況から、将来の資金需要や投資計画を立てることができます。社員への業績共有組織全体で経営状況を共有し、目標達成意識を高めるための材料となります。まとめ損益計算書は、企業の経営成績を客観的に示す重要な財務書類であり、人事担当者にとっても経営状況を理解するうえで不可欠な情報源です。組織のパフォーマンスを評価し、戦略的な人材配置や教育投資の判断材料として活用できます。基本的な構造と指標を正しく理解し、経営層や他部署と連携して組織全体の成長に貢献していきましょう。