⌖ Detail
職務評価とは?
職務評価とは、企業や組織内に存在するさまざまな職務(ジョブ)について、仕事そのものの価値や重要度を客観的に比較・評価し、序列づける人事手法のことを指します。人の能力や成果ではなく、「職務自体の内容や責任、必要なスキル、組織への貢献度」などに基づいて評価を行うのが特徴です。
主に等級制度の設計や給与制度の基盤として用いられ、「職務給」や「ジョブ型雇用」の導入・運用を行う上で欠かせない考え方です。
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よく使われるシーン
- 人事制度の再構築や等級制度の導入時
役割等級制度を整備する際に、各ポジションの職務の重みを公平に評価する必要があります。
- ジョブ型雇用の設計・導入時
欧米で主流の「職務に人をあてる」方式を採用する際に、職務評価が必須になります。
- 報酬制度の見直し時
業務の難易度や責任の重さに応じて、給与や手当を適切に決定する根拠になります。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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