KPT法

KPT法は、チームやプロジェクトの振り返り（レトロスペクティブ）に使用される手法の一つで、主に「Keep（継続するべきこと）」、「Problem（問題点）」、「Try（次に試すべきこと）」の3つの観点から活動を評価し、改善に繋げることを目的としています。この手法は、特にプロジェクトの終了時や定期的なチームミーティングで効果的に活用され、チームの成長と進化を促します。

KPT法の概要

• ・Keep（継続するべきこと）：

チームが実施してきた中で、うまくいったことや良い成果を生んだ活動を特定します。これらは引き続き継続する価値があると認識されるべきものです。

• ・Problem（問題点）：

プロジェクト実施中に遭遇した問題や課題を特定します。問題点を明確にすることで、具体的な改善策を考えやすくなります。

• ・Try（次に試すべきこと）：

問題点の解決策や、新たに試みたいアイデア、アプローチをリストアップします。「Try」は次のステップへの行動計画となり、実際に実行に移すことが期待されます。

KPT法の適用方法