ラテラルシンキングとは？ラテラルシンキングとは、問題解決やアイデア創出において、従来の論理的・垂直的（縦方向）の思考とは異なり、斬新で柔軟な視点から問題を捉え直し、革新的な解決策や新しい発想を生み出す思考法を指すビジネス用語です。日本語では「水平思考」とも呼ばれ、エドワード・デ・ボノ氏によって提唱されました。この思考法は、固定観念や慣習にとらわれず、多角的かつ創造的に問題を分析することで、従来の枠組みを超えた解決策を導き出すことを目指します。よく使われるシーン新規事業や商品開発 既存の枠にとらわれず、斬新なアイデアやビジネスモデルを考える際にラテラルシンキングが活用されます。問題解決・課題抽出 複雑な問題に対して多角的な視点を取り入れ、新しいアプローチや解決策を模索する場面で使われます。ブレインストーミングやアイデア出しの場 チームで多様な発想を促進し、自由な発想を引き出すための思考技法として用いられます。組織のイノベーション推進 固定観念にとらわれない思考を組織文化に取り入れ、革新的な変化や成長を促進する際に言及されます。ラテラルシンキングの特徴従来の論理的思考（ロジカルシンキング）とは補完関係にある問題の枠組み自体を見直す発想を促す既成概念を壊し、新たな視点から考えることを重視する発想の柔軟性や創造性を高めるための技術や手法が含まれる関連用語との違いロジカルシンキング（論理的思考） 原因と結果を順序立てて分析し、合理的に問題解決を進める思考法で、ラテラルシンキングとは思考のアプローチが異なります。クリティカルシンキング（批判的思考） 情報の真偽や妥当性を評価・判断する思考法であり、ラテラルシンキングは創造的発想に重きを置いています。このように、ラテラルシンキングは多様な視点や発想を取り入れ、ビジネスの課題解決やイノベーション創出に不可欠な思考法として、現代の企業経営や人材育成において重要視されています。