M&A(Mergers & Acquisitions:合併と買収)とは、企業が事業規模の拡大や経営資源の確保などを目的に、他社との経営統合や買収を行う行為のことを指します。企業が M&A を行う主な目的は以下の通りです。事業の多角化や新規事業への進出販売網やサプライチェーンの補完規模の経済を追求するための事業規模の拡大優秀な経営資源や技術力の獲得コスト削減や経営効率化M&A には大きく分けて2つの形態があります。【合併】 2社以上が対等の立場で経営統合を行い、新会社を設立するケースです。 既存会社の経営資源を有効活用しつつ、新たな企業文化を構築できます。【買収】 資金力のある企業が、経営権を獲得するために、他社の株式や資産を取得するケースです。 買収側企業の経営方針が買収先に反映されるため、企業文化の統合が課題となります。M&A が発表されると、人事面では大きな影響が出ます。役職や雇用の重複による人員削減人事制度や評価制度の統一化企業文化の違いからくる軋轢従業員の不安や士気低下そのため、人事部門では事前の入念な準備と、従業員への十分な説明が求められます。 適切な人員配置、公正な評価制度の導入、研修などによる企業文化の統合など、課題は多岐にわたります。M&A が成功するかどうかは、経営統合後の企業風土や人材活用如何にかかっています。 人事部門がスムーズな統合と従業員エンゲージメントの維持に重要な役割を果たします。