❖ HR Dictionary
経営理念とは、企業が目指す姿や、企業が社会に対してどのような貢献をしたいのかをまとめた言葉です。企業の行動や意思決定の根底にある考え方であり、いわば企業の「魂」と言えるでしょう。
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経営理念とは、企業が目指す姿や、企業が社会に対してどのような貢献をしたいのかをまとめた言葉です。企業の行動や意思決定の根底にある考え方であり、いわば企業の「魂」と言えるでしょう。
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経営理念は、一般的に以下の要素を含みます。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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⌖ Related Words
評価制度
Evaluation System
評価制度とは、企業や組織において従業員の業績や能力、行動などを体系的に評価し、その結果を給与や昇進、育成計画に反映させるための仕組みを指すビジネス用語です。公正かつ客観的な評価を通じて、社員のモチベーション向上や組織の目標達成を促進することが目的です。人事管理の中核をなす制度として、多くの企業で導入・運用されています。
新入社員研修
New Employee Training
新入社員研修とは、新たに入社した社員が、社会人としての基礎、会社への理解、仕事に必要な知識とスキルを身につけるために行う研修のことです。当社は、目的を4つに整理しています。組織の一員としての自覚を育てること、ビジネスマナーやコミュニケーションの基礎を習得すること、職場になじんで早期の離職を防ぐこと、成長の差を小さくして早期の戦力化を図ることです。
組織文化
Organizational Culture
組織文化とは、企業や組織内で共有されている価値観、信念、行動様式、習慣、規範などの総体を指します。これは「組織の風土」や「社風」とも呼ばれ、組織メンバーが日々の業務や意思決定を行う際の基盤となる無形の要素です。組織文化は組織の独自性を形づくり、社員の行動や考え方に大きな影響を与えます。
人事部門は、経営理念を従業員に浸透させ、組織文化を醸成する上で重要な役割を担います。
経営理念は、企業の成長を支える重要な要素です。人事担当者は、経営理念を浸透させるための様々な施策を展開し、組織全体の活性化に貢献することができます。
OJT
On-the-Job Training
OJTとは、オン・ザ・ジョブ・トレーニング（On-the-Job Training）の略で、実際の仕事を通じて、必要な知識や技能を身につけていく育成の方法を指します。職場で先輩や上司が指導役となり、実務に取り組みながら学んでいく点が特徴です。
