メンタリング

メンタリングとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-07　／　カテゴリ: 人材育成・研修　／　英語表記: mentoring

はじめに

人材育成の現場では、施策の効果が見えにくく担当者が孤立しがちです。だからこそ、人材育成に関する用語を整理し、社内で共通言語として活用することが、施策の効果を高める近道となります。この記事では、メンタリング（mentoring）の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。

メンタリングとは？

メンタリングとは、経験豊富な上位者である「メンター」が、後輩や若手社員である「メンティー」に対して、個別の対話を通じて知識やスキル、経験を伝え、成長を支援する人材育成の手法を指すビジネス用語です。単なる指導や助言に留まらず、メンティー自身の自律的な成長を促し、キャリア形成や課題解決をサポートすることを目的とします。

メンタリングがよく使われるシーン

メンタリングは、主に以下のようなビジネスシーンで活用されます。

• ・新入社員・若手社員の育成: 入社後の早期立ち上がりを支援し、企業文化への適応を促すためにメンタリングが導入されます。仕事の進め方や人間関係の悩みなど、メンティーが抱える様々な課題に対して、メンターが経験に基づいたアドバイスやサポートを提供します。

• ・管理職・リーダー候補の育成: 将来の組織を担う管理職やリーダー候補に対して、より高度な視点や戦略的思考を身につけさせるためにメンタリングが実施されます。メンターは、自身の経験や視点から、メンティーが直面する経営課題やリーダーシップに関する悩みを共有し、解決へと導きます。