メンタリングとは？メンタリングとは、経験豊富な先輩や専門家（メンター）が、後輩や若手社員（メンティー）に対して職業上の指導や助言、精神的なサポートを行うプロセスや活動を指すビジネス用語です。個々の成長やキャリア形成を促進するための継続的な関係構築が特徴です。メンタリングの特徴メンタリングは単なる知識やスキルの伝達だけでなく、メンティーの課題や目標に寄り添い、信頼関係を基盤にした対話や支援を通じて成長を支えます。多くの場合、定期的な面談や相談を通じて実施され、職場での適応やキャリア開発、自己理解の深化を促します。よく使われるシーン新入社員や若手社員の育成業務スキルの習得や職場環境への適応を支援するために、メンタリングプログラムが導入されることがあります。キャリア開発支援昇進や異動、転職などのキャリアの節目において、メンターが助言や相談役として活躍します。多様性推進や女性活躍支援多様なバックグラウンドを持つ社員が組織で活躍できるよう、メンタリングを通じたサポートが行われます。組織変革やリーダーシップ育成新しい役割や責任を担う人材の成長を促すために、経験者によるメンタリングが活用されます。メンタリングのメリット個別の課題解決と成長促進メンティーのニーズに応じた適切な支援が可能です。組織への早期適応職場文化や業務への理解を深める手助けとなります。モチベーションやエンゲージメントの向上信頼関係を通じて自己肯定感や仕事への意欲が高まります。知識・経験の継承組織内のノウハウや価値観を伝える役割を果たします。注意点効果的なメンタリングには、メンターとメンティーの信頼関係が不可欠です。また、双方のコミットメントや明確な目標設定、定期的な振り返りが重要です。さらに、メンター自身の指導力向上や、組織によるサポート体制の整備も成功の鍵となります。このように、メンタリングは人材育成やキャリア支援の重要な手法であり、人事部門にとっても戦略的に活用すべきビジネス用語です。