マミートラックとは？マミートラックとは、主に女性社員が出産や育児を理由に管理職や重要なポジションから外され、昇進やキャリアアップの機会が制限される人事上の現象や制度を指すビジネス用語です。言葉の由来は「育児休業（マミー）」と「トラック（進路）」を組み合わせた造語で、育児を理由にキャリアの道筋が限定される状況を表現しています。マミートラックの特徴マミートラックは、育児期間中やその前後で仕事の負担軽減や異動が行われる一方で、管理職昇進の候補から外されるなど、キャリア形成の機会が制限されるケースが多く見られます。その結果、女性社員の職場での活躍や長期的なキャリア形成に障害となることがあります。よく使われるシーン育児休業や時短勤務を取得した女性社員の配置育児と仕事の両立を目的として、管理職や重要業務から一時的に外れることがありますが、そのまま昇進の対象外となる場合にマミートラックと呼ばれます。女性活躍推進やダイバーシティの議論マミートラック問題は、女性のキャリア形成支援や職場の男女平等促進の課題として注目されます。人事評価や昇進制度の見直し育児休業取得者や時短勤務者が不利にならない評価・昇進制度を検討する際に、マミートラック回避が議論されます。労働環境の改善策策定育児と仕事の両立支援として柔軟な働き方を導入する際、マミートラックの解消が目標となることがあります。マミートラックの課題と影響キャリア停滞育児期間を経た後も昇進機会が制限されることで、女性社員の職業成長が妨げられます。モチベーション低下将来のキャリア展望が描けず、仕事への意欲が減少するリスクがあります。人材流出の増加キャリア形成の不公平感から優秀な女性社員の離職が増える可能性があります。組織の多様性阻害女性管理職の増加が進まず、多様な視点や意見が組織に反映されにくくなります。注意点と対策マミートラック問題の解消には、育児期間中も評価や昇進の機会を確保することが重要です。具体的には、柔軟な働き方の推進、成果に基づく評価制度の導入、育児と仕事を両立できる職場環境の整備が求められます。また、組織全体で意識改革を進め、性別に関わらず公平なキャリア支援を行うことが不可欠です。このように、マミートラックは女性の働き方改革やダイバーシティ推進において重要なテーマであり、人事担当者が理解し対応すべき重要なビジネス用語です。