営業利益とは、企業が本業でどれだけ稼いだかを表す指標です。もう少し詳しく説明すると、営業利益は「売上高」から「売上原価」と「販売費及び一般管理費」を引いたものです。売上高: 商品やサービスを売って得たお金の総額売上原価: 商品を作ったり、サービスを提供するためにかかった費用販売費及び一般管理費: 商品を売ったり、会社を運営するためにかかった費用（広告費、人件費、家賃など）つまり、営業利益は、企業が商品やサービスを売って得たお金から、それを作るためにかかった費用と、会社を運営するためにかかった費用を引いた、純粋なもうけを示しています。なぜ営業利益が重要なの？営業利益が重要な理由は、企業の健康状態を把握できるからです。企業の収益力: 営業利益が大きいほど、企業は安定した収益を上げていると言えます。今後の成長性: 営業利益が右肩上がりであれば、企業は成長していると考えられます。リスクの評価: 営業利益が減少している場合、企業に何らかの問題が発生している可能性があります。人事の仕事と営業利益の関係人事の仕事は、企業の人材を育成し、組織を活性化させることです。そして、人材の育成や組織の活性化は、最終的には企業の業績向上、つまり営業利益の増加に繋がります。人事の仕事が営業利益にどのように影響を与えるか、具体的に見ていきましょう。人材の採用: 優秀な人材を採用することで、生産性を向上させ、売上増加に貢献できます。人材育成: 従業員のスキルアップを図ることで、より良い商品やサービスを提供し、顧客満足度を高めることができます。組織開発: 組織全体の活性化を図ることで、従業員のモチベーションを高め、イノベーションを促進することができます。まとめ営業利益は、企業の健康状態を測る上で重要な指標です。人事の仕事は、一見、営業利益と直接関係ないように思えるかもしれませんが、人材育成や組織開発を通じて、間接的に営業利益に貢献しています。人事の仕事をする上で、営業利益について理解を深めることは、より広い視野で仕事に取り組むために役立ちます。