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近年、注目を集めている「ティール組織」。その進化段階の一つである「オレンジ組織」は、成果主義とヒエラルキーを融合させたユニークな組織形態です。しかし、具体的な仕組みやアンバー組織との違いはあまり知られていません。
そこで今回は、オレンジ組織の特徴とアンバー組織との違いをわかりやすく解説します。
オレンジ組織とは?
オレンジ組織は、成果や実績を上げた社員が優遇されることを特徴とする組織形態です。アンバー組織と同様に、明確なヒエラルキーが存在しますが、昇進や昇給は個人の能力や貢献度によって決まります。
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オレンジ組織の特徴
- 成果主義:明確な目標設定と評価制度に基づき、結果を出した社員が報われます。
- 競争原理:社員同士の競争意識が高く、活発なイノベーションが期待できます。
- 明確なキャリアパス:個々の能力や実績に応じて、明確なキャリアパスが用意されています。
- リーダー育成:優秀な人材を積極的に育成し、リーダーとして活躍できる環境を提供します。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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