⌖ Detail
PMは、プロジェクトマネジメント（Project Management）の略称で、特定の目標を達成するために一時的に行われる計画的な取り組みを効率的に管理するプロセスです。プロジェクトマネジメントでは、限られたリソースを最適に活用し、期限内に目標を達成するための計画、実行、監視、制御、終結といった活動を含みます。このプロセスは、変化に富んだ環境の中で、複数のステークホルダーの要望や期待を満たしながら、品質、スケジュール、予算の制約の中でプロジェクトを完了させることを目的としています。
PMの基本的な概念
プロジェクトマネジメントは以下の5つのプロセスグループで構成されます。
- 開始：プロジェクトの目的や範囲を定義し、プロジェクトを正式に開始します。
- 計画：プロジェクトのスケジュール、予算、リソース、リスク管理計画などを策定します。
- 実行：計画に基づき、プロジェクトチームを組織し、タスクを割り当て、プロジェクト活動を実施します。
- 監視と制御：プロジェクトの進捗を追跡し、計画との差異を管理し、必要に応じて計画を修正します。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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