パーパスドリブンとは？パーパスドリブンとは、企業や組織の経営や活動が「パーパス（Purpose：存在意義・目的）」を軸に動いている状態や、その考え方を指します。単に利益を追求するだけでなく、社会や顧客、従業員に対してどのような価値や意味を提供するかという根本的な目的に基づいて意思決定や行動を行うことを意味します。近年、企業の社会的責任やサステナビリティの重要性が高まる中で、パーパスドリブンな経営は注目を集めています。パーパスは企業のブランド価値や社員のエンゲージメント向上に直結し、長期的な成長を支える基盤とされています。よく使われるシーン経営戦略の策定時 企業のミッションやビジョンを超えて、「なぜ存在するのか」というパーパスを明確化し、それに基づいた戦略や目標設定を行う際に使われます。組織文化の形成 社員一人ひとりが自社のパーパスに共感し、それを原動力に働く環境づくりを目指す場面で用いられます。採用・人材育成 パーパスに共感する人材を採用し、組織の方向性と個人の価値観を一致させるために、パーパスドリブンな考え方が活用されます。ブランドコミュニケーション 顧客や社会に向けて企業の存在意義を伝え、信頼や共感を獲得するマーケティング戦略で使われます。関連用語との違いミッション・ビジョン ミッションは企業の使命、ビジョンは将来の目標ですが、パーパスはそれらの根底にある「存在意義」や「存在理由」を示します。ミッションやビジョンが具体的な活動や目標にフォーカスするのに対し、パーパスはより哲学的・本質的な意味合いを持ちます。CSR（企業の社会的責任）との関係 CSRは社会貢献活動に注力することを指しますが、パーパスドリブンは企業活動全体の中心に目的意識を据える考え方であり、CSRよりも広範かつ戦略的な概念です。このように、パーパスドリブンは現代の企業経営において、持続可能な成長と社会的価値創造を両立させるための重要なコンセプトとして活用されています。