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ピラミッド組織とは?
ピラミッド組織とは、企業や組織の構造をピラミッド(三角形)の形に例えた階層型の組織形態を指すビジネス用語です。組織の頂点に経営層が位置し、その下に管理職、現場社員が続く多層構造で、権限や責任が上から下へと明確に分配されるのが特徴です。日本の多くの企業で採用されている伝統的な組織モデルの一つです。
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ピラミッド組織の特徴と役割
- 階層ごとの役割分担
トップマネジメントが経営戦略を決定し、中間管理職が現場管理や調整、一般社員が実務遂行を担当するなど、役割が明確です。
- 指揮命令系統の明確化
指揮系統が一方向に流れるため、業務指示や報告が秩序立って行われやすい構造です。
- 意思決定の階層的プロセス
重要な意思決定は上位層で行われ、下位層はその決定に基づいて行動します。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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