❖ HR Dictionary
回帰分析とは、ある変数(目的変数)が、他の変数(説明変数)によってどのように影響を受けるかを分析する統計手法です。 例えば、従業員の勤続年数が、年齢、入社時の職種、満足度といった変数によってどのように変化するかを調べることができます。
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回帰分析とは、ある変数（目的変数）が、他の変数（説明変数）によってどのように影響を受けるかを分析する統計手法です。 例えば、従業員の勤続年数が、年齢、入社時の職種、満足度といった変数によってどのように変化するかを調べることができます。
人事の仕事で回帰分析を行うことで、以下のようなメリットが得られます。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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⌖ Related Words
労働者名簿
Worker Register
労働者名簿とは、使用者が事業場ごとに作成し、労働者の氏名や生年月日、履歴などの基本的な事項を記載して備え付ける法定の帳簿を指す言葉です。作成の義務は労働基準法第107条に定められており、賃金台帳や出勤簿とあわせて、法定三帳簿と呼ばれることがあります。日々雇い入れられる労働者は対象外ですが、パートタイマーやアルバイト、契約社員も対象に含まれます。
退職勧奨
Retirement Recommendation
退職勧奨とは、使用者が労働者に対して、自発的に退職するよう働きかける行為を指す言葉です。使用者が一方的に労働契約を終了させる解雇とは異なり、労働者の合意を得て労働契約を終了させることを目指す点が特徴です。労働者は、退職勧奨に応じる義務はなく、理由にかかわらず断ることができます。
競業避止義務
Non-Compete Obligation
競業避止義務とは、労働者が使用者と競合する企業に就職したり、競合する事業を自ら営んだりしない義務を指す言葉です。在職中は、労働契約に伴う誠実義務の一つとして、明文の定めがなくても負うと考えられています。一方、退職後は、職業選択の自由を制約することになるため、就業規則や個別の合意といった根拠となる定めがなければ、一般に義務を負わないとされています。
回帰分析は、人事の仕事において、データに基づいた意思決定を行う上で非常に有効なツールです。 回帰分析を活用することで、より効果的な人事施策を立案し、組織全体の活性化に貢献することができます。 ただし、回帰分析は万能ではありません。 データの質や分析結果の解釈には注意が必要であり、専門家のアドバイスを受けることも重要です。
