定着率とは？定着率とは、企業や組織において一定期間内に採用された社員がどの程度在籍し続けているかを示す指標のことを指します。主に「社員定着率」や「人材定着率」とも呼ばれ、人事や経営の分野で非常に重要な評価指標の一つです。定着率が高いほど、社員が長期間にわたって組織に留まり、離職が少ない状態を意味します。定着率の計算方法一般的には、以下のように計算されます。定着率（％）＝（一定期間終了時点の在籍社員数 ÷ 一定期間開始時点または採用時点の社員数）× 100例えば、ある年度の4月に100名採用し、その年度末の3月に80名が在籍していれば、定着率は80％となります。定着率がよく使われるシーン採用活動の効果測定 新卒や中途採用の成果を評価する際に、定着率が重要な指標として使われます。採用した人材が組織に適応し、長く働けているかを把握できます。人事施策の効果検証 研修やフォローアップ、働き方改革などの施策が社員の定着にどの程度寄与しているかを分析するために利用されます。経営戦略や組織改善の資料作成 経営層に対して人材の安定性や課題を報告し、必要な対策を検討するためのデータとして活用されます。社員満足度やエンゲージメント調査の補完指標 離職率と合わせて分析することで、社員の満足度や職場環境の改善ポイントを見極めることができます。定着率の重要性とメリット採用コストの削減 社員が長く働くことで、再度採用や教育にかかるコストを抑えられます。組織の安定性と生産性向上 経験豊富な社員が増えることで、業務効率やチーム力が向上します。企業ブランドの強化 社員の定着は「働きやすい職場」としての評価につながり、優秀な人材獲得にも好影響を与えます。定着率向上のためのポイント入社後のフォロー体制の充実 メンター制度や定期面談を設け、早期離職の防止を図ります。キャリアパスや成長機会の提供 社員一人ひとりの目標に合わせた研修や異動を計画的に実施します。働きやすい環境整備 テレワークの導入やワークライフバランスの推進など、多様な働き方に対応します。職場のコミュニケーション促進 チームビルディングや社内イベントを通じて、社員同士のつながりを深めます。定着率は、企業の人材戦略の成否を左右する重要な指標です。人事担当者としては、単なる数値管理に留まらず、社員が安心して長く働ける環境づくりに取り組むことが求められます。定着率の分析と改善を通じて、組織の持続的成長と競争力強化に貢献できるでしょう。