サクセッションプランニングとは？サクセッションプランニングとは、企業や組織において重要な役職やポジションの後継者を計画的に育成・準備する人材マネジメントのプロセスを指します。経営層や管理職などのキー人材が退職や異動、予期せぬ事態で不在となった場合でも、組織運営が円滑に継続できるよう、後継者の特定・育成・配置を事前に計画します。サクセッションプランニングの特徴重要ポジションの継続性確保企業の持続的成長や安定経営に不可欠な役職に対し、適切な人材をタイムリーに配置することを目的とします。計画的な人材育成と評価後継者候補の能力や適性を見極め、必要な経験やスキル習得のための育成プログラムを設計・実施します。リスク管理の一環突然の離職や異動による組織の混乱を防ぎ、経営リスクを低減します。組織の透明性と信頼性向上後継者計画を明確にし、公正な人材登用を進めることで組織内外の信頼を得ます。サクセッションプランニングがよく使われるシーン経営者・役員の交代準備社長や役員などトップマネジメント層の後継者選定と育成において不可欠なプロセスです。管理職の昇進候補者育成中間管理職や部門長クラスの後継者候補を特定し、リーダーシップ研修や実務経験の機会を提供する際に活用されます。事業承継や組織再編の計画段階オーナー企業の事業承継や合併・分社化など組織変更時の人材配置計画に関連して使われます。人材リスクマネジメントの施策重要人材の離職リスクを把握し、代替人材の確保・育成を進める際に用いられます。サクセッションプランニングのメリット・デメリット項目内容メリット- 組織の安定性・継続性が向上する- 人材育成の効率化と戦略的人材配置が可能- 従業員のキャリアパス明確化によるモチベーション向上デメリット- 計画策定と実行に時間とコストがかかる- 候補者選定や評価の偏りリスク- 変化に柔軟に対応しにくい場合があるサクセッションプランニングは、企業の未来を見据えた戦略的人材マネジメントの柱です。人事担当者は、後継者育成の計画立案から評価、フォローアップまでを体系的に進め、組織の持続的な成長と安定に寄与する重要な役割を果たします。