評価シート

評価シートとは？人事評価の記入項目・作り方・運用の注意点を解説

最終更新: 2026-11-03　／　カテゴリ: 評価・等級　／　英語表記: Evaluation Sheet

はじめに

人事評価を公平に行うには、評価の基準と記録の形式をそろえることが欠かせません。その土台になるのが、評価シートです。人事評価シートとも呼ばれ、評価者と被評価者の認識を合わせる道具として、多くの企業で使われています。この記事では、評価シートの意味、主な項目、作成するときのポイント、運用上の注意点を整理します。

評価シートとは？

評価シートとは、従業員の能力、成果、目標の達成度、行動を、評価基準に沿って記録し、管理するためのツールです。昇進、昇給、人材配置、育成の判断材料になります（カオナビ人事用語集の解説、2026-11-03取得）。

作成の目的として挙げられているのは、評価基準を明確にして評価者と被評価者の認識をそろえること、統一した形式で評価者ごとのばらつきや偏りを抑えること、強みや課題を見える化して成長につなげること、企業が求める行動や価値観を伝えて文化の浸透を図ることです。

評価の種類は、大きく3つに分けて整理されています。業績評価は、一定の期間の成果や目標の達成度を見るものです。能力評価は、職務の遂行に必要なスキルを見るもので、全職種に共通するポータブルスキルと、職種ごとのテクニカルスキルに分かれます。情意評価は、勤務態度、意欲、協調性などを見るものです。

項目の例として、業績評価では目標達成度、貢献度、成果の質、能力評価ではコミュニケーション力、論理的思考力、問題解決能力、情意評価では規律性、責任性、積極性、協調性が挙げられています。項目数は10から15程度が目安とされています。

よく使われるシーン

• ・期初に目標を設定し、期末に達成度を確認する場面
• ・評価者が複数いる組織で、評価の観点をそろえる場面