ジェンダーハラスメント

ジェンダーハラスメントとは？セクハラとの違いと職場での対応を解説

はじめに

「男のくせに弱音を吐くな」「女性なんだから細やかな気配りをして当然」——性別に基づく固定観念から、こうした発言が職場で交わされることは今も珍しくありません。セクシュアルハラスメントやパワーハラスメントと並んで、近年注目されているのが「ジェンダーハラスメント」です。人事担当者としてこの概念を理解しておくことは、ハラスメント対策の抜け漏れを防ぐうえで重要です。本記事ではジェンダーハラスメントの意味と、職場での対応のポイントを解説します。

ジェンダーハラスメントとは？

ジェンダーハラスメントとは、「男性は◯◯すべき」「女性は◯◯であるべき」といった性別に基づく固定的な役割意識をもとに行われる差別的な言動や嫌がらせを指す言葉です。略して「ジェンハラ」とも呼ばれます。性的な言動を伴うセクシュアルハラスメントとは異なり、性別役割の押し付けそのものが問題の中心となる点が特徴です。

異性から同性へ向けられる場合だけでなく、同性間や、性的指向・性自認が異なる相手に対しても起こり得ます。「男らしさ」「女らしさ」を強要する発言や、性別を理由にした業務の割り振りなどが典型例として挙げられます。

ジェンダーハラスメントがよく使われるシーン

• 人事評価や配置の場面：「女性には重要な仕事を任せにくい」といった無意識の思い込みが評価や配置に影響する場面で問題になります。
• 日常的なコミュニケーション：雑談や指導のなかで、性別を理由にした決めつけの発言が行われる場面です。
• ハラスメント研修・防止対策の設計：セクハラ・パワハラと並ぶハラスメント類型として、研修内容に組み込む場面で使われます。
• 採用や育成の場面：「男性向きの仕事」「女性向きの仕事」といった性別による業務の固定化を見直す議論で参照されます。
• 社内相談窓口での対応：相談内容がセクハラに該当するか、ジェンダーハラスメントに該当するかを整理する場面で使われます。

ジェンダーハラスメントを理解することの重要性

ジェンダーハラスメントは、性的な言動を伴わないために、当事者や周囲が「ハラスメントだ」と認識しにくいという特徴があります。しかし、性別による決めつけは本人の能力発揮の機会を狭め、職場全体の心理的安全性を損なう要因になります。人事担当者がこの概念を理解していないと、相談を受けても適切な類型として扱えず、対応が後手に回るおそれがあります。

また、ジェンダーハラスメントへの対応は、女性活躍推進やダイバーシティ推進の取り組みとも密接に関わります。性別に基づく固定観念を職場から取り除くことは、多様な人材が能力を発揮できる組織づくりの土台となります。

実務で活かすためのチェックポイント

1. 1無意識の思い込みに気づく機会を設ける：管理職向け研修などを通じて、性別役割に関する無意識の決めつけに気づく機会をつくります。
2. 2評価・配置の基準を性別に依存させない：業務の割り振りや評価が、性別ではなく能力や適性に基づいているかを定期的に点検します。
3. 3相談窓口の対応者に類型の違いを周知する：セクハラとジェンダーハラスメントの違いを相談窓口担当者が理解し、適切に対応できるようにします。
4. 4就業規則やハラスメント指針に明記する：ジェンダーハラスメントも防止対象であることを社内規程や指針で明確にします。
5. 5日常の言動を振り返る文化をつくる：性別を理由にした発言が起きた際に、上司や同僚が指摘し合える風土を醸成します。

よくある質問（FAQ）

Q1. ジェンダーハラスメントとセクシュアルハラスメントはどう違いますか。

A. セクシュアルハラスメントは性的な言動によるものであるのに対し、ジェンダーハラスメントは性別に基づく役割の押し付けが中心となる点が異なります。

Q2. 悪気がない発言でもジェンダーハラスメントになりますか。

A. 発言者に悪意がなくても、性別に基づく決めつけによって相手の能力発揮の機会を狭めたり不快感を与えたりする場合は、ジェンダーハラスメントに該当し得ます。

Q3. SOGIハラスメントとは何が違いますか。

A. SOGIハラスメントは性的指向や性自認に関する言動が対象であるのに対し、ジェンダーハラスメントは性別役割に関する固定観念が対象である点が異なります。

Q4. 法律上、ジェンダーハラスメントを規制する明確な条文はありますか。

A. ジェンダーハラスメント単体を直接規定する条文はありませんが、内容によっては男女雇用機会均等法やハラスメント防止措置義務の対象となり得るため、就業規則等での明確化が望まれます。

Q5. 研修ではどのような内容を扱うとよいですか。

A. 性別に基づく固定観念に気づくワークや、実際の発言例をもとにしたケーススタディを取り入れると、当事者意識を持ちやすくなります。

自社の人材育成・組織課題に関するご相談

ジェンダーハラスメントへの対応は、制度整備だけでなく、日々のコミュニケーションや評価・配置の運用にまで踏み込んだ取り組みが求められます。ハラスメント防止研修の設計や、性別にとらわれない評価・登用の仕組みづくりにお悩みの企業様は、ぜひご相談ください。

WONDERFUL GROWTHでは、ダイバーシティ推進やハラスメント防止に関わる研修・組織開発の支援を通じて、貴社の課題解決をご一緒に検討いたします。ご相談は下記よりお気軽にお問い合わせください。

https://wonderful-growth.com/contact

関連情報

• カテゴリ：ダイバーシティ
• スラッグ：gender_harassment
• 想定URL：https://wonderful-growth.com/swk/hr_words/gender_harassment
• 関連用語：SOGIハラスメント、ジェンダーバイアス、ハラスメント対策