査定昇給

査定昇給とは？人事評価の結果によって昇給の幅が決まる仕組み

最終更新: 2026-11-11　／　カテゴリ: 評価・等級　／　英語表記: Merit-based Pay Increase

はじめに

昇給には、時期が来れば決まった額が上がる方式と、評価の結果によって差がつく方式があります。後者が査定昇給です。この記事では、意味、定期昇給との違い、運用で押さえたい点を整理します。

査定昇給とは？

査定昇給とは、人事評価の結果にもとづいて、昇給の有無や幅を決める方式です。同じ時期に昇給する社員の間でも、評価が高ければ昇給額が大きくなり、評価が低ければ小さくなる、あるいは据え置きになることがあります。

似た言葉に定期昇給があります。定期昇給は、年齢や勤続年数など、あらかじめ定めた基準にもとづき、毎年決まった時期に賃金が上がる仕組みです。これに対して査定昇給は、個人の成果や能力の評価を反映します。実際の制度では、基本の昇給に、評価による差を加える形で運用する会社も多くあります。

運用の方法としては、評価のランクと現在の賃金の位置を組み合わせて昇給額を示す、昇給表を使う例があります。昇給に使える原資が決まっている場合は、原資の範囲内で、評価に応じて配分します。具体的な方法は、会社の賃金規程などで定めます。

査定昇給に反映される評価は、成果にもとづく業績評価、行動にもとづく行動評価、能力にもとづく能力評価などで構成されます。どの評価を、どの割合で昇給に反映するかは、会社の考え方によって異なります。たとえば、成果を重視する会社では業績評価の比重が大きくなり、人の成長を重視する会社では能力評価の比重が大きくなります。評価の結果を、面談で本人へ伝える際は、昇給額だけでなく、評価の理由と今後の期待も合わせて話すと、納得感が高まります。

よく使われるシーン

• ・成果や能力の違いを、賃金に反映したい場面
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