副業・兼業

⌖ Detail

# 副業・兼業とは？意味・使い方・実務での活かし方を解説 **最終更新日**: 2026-05-07　／　**カテゴリ**: ビジネス基礎　／　**英語表記**: side jobs/second jobs --- ## はじめに 人事担当者は、経営層・現場・候補者など、立場の異なる多くの相手と対話します。基本的なビジネス用語を正確に押さえておくことが、対話の説得力を底上げします。この記事では、副業・兼業（side jobs/second jobs）の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。 <h2>副業・兼業とは？</h2> 副業・兼業とは、企業に雇用されている従業員が、本業とは別に、他の仕事を行うことを指すビジネス用語です。近年、働き方の多様化や政府による「働き方改革」の推進により、多くの企業で副業・兼業が容認され、注目を集めています。 副業は、本業の労働時間外に別の仕事を行うこと全般を指し、収入を得る目的以外にスキルアップや自己実現を目的とする場合もあります。一方、兼業は、複数の企業と雇用契約を結び、それぞれで労働を提供する働き方を指す場合が多く、より本格的に複数の事業に関わるニュアンスがあります。明確な区別が難しいケースも多いため、一般的には両者を合わせて「副業・兼業」と表現されることが増えています。 <h3>副業・兼業がよく使われるシーン</h3> 副業・兼業は、主に以下のようなビジネスシーンで活用されます。 * **人事戦略・制度設計**: 企業が従業員の副業・兼業を容認する際に、そのメリット・デメリットを考慮し、就業規則の改定やガイドラインの策定を行います。例えば、「副業・兼業に関する規定」を設ける際にこの言葉が使われます。 * **人材採用・定着**: 優秀な人材を獲得するために、企業が副業・兼業可能な働き方を福利厚生の一つとしてアピールする際に用いられます。また、従業員のモチベーション向上や離職防止策として導入されることもあります。 * **キャリア開発・スキルアップ**: 従業員が本業では得られない経験やスキルを習得するために副業・兼業を行う場合、その支援策として企業が情報提供や相談窓口を設けることがあります。 * **社会貢献・地域活性化**: 地方創生や地域課題解決のために、従業員がプロボノや兼業として地域活動に参加することを企業が奨励する際にも使われます。 * **労働時間管理・労務管理**: 副業・兼業を行う従業員の労働時間が長時間にならないよう、企業は労働基準法に基づき、本業と副業・兼業の労働時間を適切に管理する必要があります。健康面や情報漏洩のリスク管理においても重要な要素となります。副業・兼業は、従業員にとっては収入源の増加、スキルアップ、キャリアの選択肢拡大といったメリットがある一方、企業にとっては人材の流出防止、従業員の自律性向上、新たな知見の獲得などのメリットが期待されます。しかし、労働時間管理の複雑化や情報漏洩のリスク、本業への支障などの課題も存在するため、適切な制度設計と運用が不可欠です。 ## 実務で活かすためのチェックポイント 副業・兼業を自社の現場で活用する際には、次のような観点で確認すると、施策や対話の精度が高まります。 1. 副業・兼業の定義を、社内で共通言語として整理できているかを確認する 2. 自社の課題や目的に対し、副業・兼業がどの場面で有効に働くかを言語化する 3. 関連する制度・指標・隣接用語との関係を整理し、抜け漏れがないかを点検する 4. 経営層・現場・候補者など、相手に応じた説明の言い換えを準備する 5. 取り組み後の効果を測定する指標と、振り返りのタイミングを事前に決めておく ## よくある質問（FAQ） ### Q. 副業・兼業を初めて検討する際、どこから着手すればよいですか？ A. まずは自社の現状と課題を整理し、副業・兼業を活用することで何を解決したいのかを明確にすることをおすすめします。目的が曖昧なまま運用を始めると、現場が混乱し定着しない原因となります。 ### Q. 副業・兼業を社内に浸透させるコツはありますか？ A. 一方的な通達ではなく、現場の声を取り入れながら段階的に運用を進めることが定着の鍵です。導入の背景・期待される効果・運用ルールをセットで丁寧に伝え、フィードバックを反映する余地を残しておくと、現場の納得感が高まります。 --- ## 自社の人材育成・組織課題に関するご相談はこちら 人事用語を理解したうえで、「自社では実際にどう活用すればよいか」「制度や育成のしくみをどう設計すればよいか」というお悩みは、業種・規模を問わず多くの企業に共通します。 WONDERFUL GROWTHでは、人事領域の制度設計・人材育成・組織開発のご相談を、企業ごとの状況に合わせて承っております。副業・兼業を含む各テーマについて、自社にどう取り入れるべきか整理したい方は、お気軽にお問い合わせください。 **[ご相談・お問い合わせはこちら](https://wonderful-growth.com/contact)** > 課題整理の壁打ちから、研修プログラムの個別設計、評価制度の見直しまで、人事の現場に伴走するご支援が可能です。まずは現状をお聞かせください。 --- ## 関連情報 - **カテゴリ**: ビジネス基礎 - **用語スラッグ**: side_jobs/second_jobs - **想定URLパス**: /side_jobs/second_jobs *本記事は、人事担当者・経営者・現場マネージャーの皆さまが、ご自身の課題解決のヒントとして活用いただくことを目的に作成しています。実際の制度設計や法令対応にあたっては、専門家への確認をおすすめします。*