ワークシェアリング

ワークシェアリングとは？雇用を分かち合う仕組みと導入時の注意点を解説

最終更新: 2026-11-05　／　カテゴリ: 報酬・労務　／　英語表記: Work Sharing

はじめに

景気の悪化や需要の減少で仕事の量が減ったとき、人員を削減するのではなく、働く時間を調整して雇用を守る方法があります。それがワークシェアリングです。この記事では、ワークシェアリングの意味、主な考え方、導入するときに確認したい点、人事担当者が押さえたい視点を整理します。

ワークシェアリングとは？

ワークシェアリングとは、一人ひとりの労働時間を短くすることで、社内や社会全体の仕事を多くの人で分かち合い、雇用を維持したり、新たな雇用の機会を生み出したりする考え方や取り組みです。日本語では、仕事の分かち合いと説明されることもあります。

目的によって、いくつかの型に整理されます。一つは、業績が落ち込んだ時期に、解雇をせずに労働時間と賃金を調整して雇用を維持する型です。もう一つは、短時間勤務などの多様な働き方を認め、育児や介護、高齢期の働き方との両立を後押しして、より多くの人が働ける状態をつくる型です。公的機関や研究機関の資料でも、目的に応じた分類が紹介されています（厚生労働省、労働政策研究・研修機構、マイナビキャリアリサーチラボの公開資料の検索結果を参照、2026-11-05確認）。

注意したいのは、導入すると賃金や労働時間が変わる点です。労働時間を短くすれば、通常は賃金も減ります。労働条件の変更は、労働者の合意や就業規則の変更など、法令に沿った手続きが必要です。

よく使われるシーン

• ・一時的に受注が減り、人員を減らさずに乗り切りたい場面
• ・短時間勤務を選べる制度を整え、働く人の幅を広げたい場面
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