1on1ミーティング

1on1ミーティングとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-07　／　カテゴリ: マネジメント　／　英語表記: 1on1 meeting

はじめに

管理職と部下の対話の質が、エンゲージメントや育成の成否を左右する時代になりました。1on1ミーティングは多くの企業で導入が進む一方、形骸化・進捗確認会議化といった課題も指摘されています。この記事では、1on1ミーティングの意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。

1on1ミーティングとは？

1on1ミーティングとは、上司と部下が1対1で定期的に行う対話の場を指します。1〜2週間に1回、30分前後の頻度で設定されることが多く、業務の進捗確認ではなく、部下の成長・キャリア・コンディションを主題に置く点が特徴です。米国シリコンバレー発祥の手法として知られ、日本では2010年代後半から本格的に普及しました。

1on1ミーティングがよく使われるシーン

1on1ミーティングは、主に以下のような様々なビジネスシーンで活用されます。

• ・部下の育成とキャリア支援: 短期成果ではなく、中長期の成長やキャリアの方向性について継続的に対話します。

• ・コンディションの早期把握: 業務量や人間関係のストレスなど、現場の機微なサインを早期に把握する場として機能します。