エイジダイバーシティ

エイジダイバーシティとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-16　／　カテゴリ: ダイバーシティ　／　英語表記: Age Diversity

はじめに

「シニア社員と若手社員の間で価値観のすれ違いが起きている」「世代ごとに異なるキャリア志向にどう応えるかが見えない」といった課題感を抱えていないでしょうか。少子高齢化と70歳までの就業機会確保が進む日本において、世代横断で活躍できる組織づくりは経営の中核的論点となりつつあります。本記事では、エイジダイバーシティの意味、活用シーン、実務上の留意点を、人事担当者の視点で整理します。

エイジダイバーシティとは？

エイジダイバーシティ（Age Diversity）とは、組織内に多様な年齢層の人材が存在し、それぞれの世代特性・経験・視点が活かされている状態、ならびにそうした状態を意図的に追求する人事方針を指します。ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の構成要素のひとつであり、性別・国籍・障がいといった他の属性と並ぶ重要な多様性軸として位置づけられます。日本では、2021年4月施行の改正高年齢者雇用安定法によって70歳までの就業機会確保が事業主の努力義務となったこと、Z世代・ミレニアル世代の労働市場参入が本格化していること、団塊ジュニア世代以降の中堅層が組織の中核を占め続けていることから、世代の幅が広がる傾向にあります。エイジダイバーシティの議論では、単に年齢構成の多様性を確保するだけでなく、各世代が公平な機会を得て活躍できる包摂的な仕組み（インクルージョン）を整えることが重視されます。

エイジダイバーシティがよく使われるシーン

エイジダイバーシティは、人事戦略・組織開発の幅広い場面で論点となります。

• ・シニア社員の活躍推進: 65歳以降も働き続ける人材のモチベーション維持・役割設計の議論で参照されます。