エイジズム

エイジズムとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-21　／　カテゴリ: ダイバーシティ　／　英語表記: Ageism

はじめに

「役職定年で活力を失う社員が増えている」「若手というだけで重要案件から外されてしまった」――こうした年齢を理由とした暗黙の選別や偏見は、年齢構成が多様化する職場で改めて課題として浮上しています。本記事では、エイジズムの意味、活用シーン、実務上の留意点を、人事担当者の視点で整理します。

エイジズムとは？

エイジズム（Ageism）とは、年齢を理由にした偏見・差別・排除を指す概念です。1969年に米国の老年医学者ロバート・バトラー（Robert N. Butler）が提唱した造語で、当初は高齢者に対する偏見を指していましたが、現在では若年層・中堅層を含めたあらゆる年齢層に対する固定観念や不当な扱いを含む広い意味で用いられます。世界保健機関（WHO）は2021年に「世界エイジズムレポート」を公表し、年齢にもとづく差別が雇用・医療・社会参加など幅広い領域で個人と社会に損失を与えていることを警告しました。エイジズムには、「高齢者は新しい技術を学べない」「若者は責任感が乏しい」といった世代に対するステレオタイプ、年齢を基準とした不利な処遇（採用・昇進・教育機会の制限など）、無意識のうちに発せられる「もう若くないのだから」といった発言などが含まれます。日本では人口高齢化と職業人生の長期化が進むなか、年齢に偏らずに個人の能力や意欲に応じて機会を配分する考え方が、組織運営の重要な観点となりつつあります。

エイジズムがよく使われるシーン

エイジズムは、人事制度の見直しやダイバーシティ推進の文脈で議論されます。

• ・シニア人材の活用: 定年延長・再雇用・役職定年などの制度設計で、年齢を理由にした処遇の妥当性を検討する場面で参照されます。