目標カスケード

目標カスケードとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-14　／　カテゴリ: 評価・等級　／　英語表記: goal cascade

はじめに

経営目標と現場メンバーの目標がうまく結び付いていないと感じる場面は、目標管理を運用する多くの組織で見られる悩みです。この「経営と現場をつなぐ目標設計の枠組み」を表す代表的な用語が目標カスケードです。本記事では、目標カスケードの意味、活用シーン、運用上の留意点を、人事担当者の視点で整理します。

目標カスケードとは？

目標カスケード（goal cascade）とは、経営目標を起点に、事業目標、部門目標、チーム目標、個人目標へと階層的に落とし込む目標設計の考え方です。「カスケード（cascade）」は段階的に流れ落ちる滝の意味で、上位目標が下位レベルへと順次連鎖していく構造を表します。MBO（目標による管理）やOKR（目標と主要な結果）の運用設計の前提として用いられ、組織全体の力を一つの方向に揃えるアラインメントの仕組みとして機能します。トップダウンの色合いが強い古典的なカスケードに対し、近年は対話を通じて上位目標と下位目標を擦り合わせる「対話型カスケード」の運用も広がっています。

目標カスケードがよく使われるシーン

目標カスケードは、主に以下のような様々なビジネスシーンで活用されます。

• ・期初の目標設定: 経営方針発表後、事業計画、部門計画、個人目標を連鎖的に策定するプロセスで活用されます。

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