ホランド理論

ホランド理論とは？六つの職業興味の類型から、人と仕事の適合を考える理論

最終更新: 2026-11-12　／　カテゴリ: 人材育成・研修　／　英語表記: Holland's Theory, RIASEC

はじめに

「本人に合う仕事は何か」という問いは、採用、配置、育成の場面で繰り返し生まれます。この記事では、職業選択を説明する代表的な理論であるホランド理論の考え方と、人事の実務での使い方を整理します。

ホランド理論とは？

ホランド理論とは、米国の心理学者ジョン・L・ホランドが提唱した職業選択の理論です。人の職業的な興味や性格を六つの類型に分け、本人の類型と職場環境の特徴が近いほど、満足度や定着、成果が高まりやすいと考えます。

六つの類型は、現実的（Realistic）、研究的（Investigative）、芸術的（Artistic）、社会的（Social）、企業的（Enterprising）、慣習的（Conventional）です。頭文字を並べて、RIASEC（リアセック）と呼ばれます。現実的は道具や機械を使って体を動かす活動を好む傾向、研究的は観察や分析で物事を探究する傾向、芸術的は自由に発想して表現する傾向を指します。社会的は人を教え、支える活動を好む傾向、企業的は人を動かして目標を達成する傾向、慣習的は決められた手順で正確に整える傾向を指します。

六つの類型は、六角形に並べて示されます。隣り合う類型は似ており、向かい合う類型は離れた関係にあります。一人の人を一つの類型に決めるのではなく、強い順に三つを並べた三文字の記号（ホランドコード）で表します。たとえば、社会的、研究的、芸術的の順に強い人はSIAと表されます。職業や職場環境も同じ六つの類型で表せるため、人と環境の一致の度合いを比べられます。

よく使われるシーン

• ・新卒採用や中途採用で、求める人物像を整理する場面
• ・社員の配置転換や異動の希望を、面談で確かめる場面