ラーニングジャーニー

ラーニングジャーニーとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-21　／　カテゴリ: 人材育成・研修　／　英語表記: Learning Journey

はじめに

「単発の研修だけでは学びが定着しない」「学習者の成長を時間軸でとらえた育成設計が必要だ」――こうした問題意識から関心が高まっているのが、ラーニングジャーニーという人材育成の考え方です。本記事では、ラーニングジャーニーの意味、活用シーン、実務上の留意点を、人事担当者の視点で整理します。

ラーニングジャーニーとは？

ラーニングジャーニーとは、学習者が一定期間を通じて経験する一連の学習体験を、時間軸に沿った「旅路」として設計し運営する人材育成のアプローチを指します。マーケティング領域の「カスタマージャーニー」の考え方を学習設計に応用したもので、近年、企業内研修・リーダー育成・新人教育・スキル開発の各領域で広く参照されるようになりました。ラーニングジャーニーの特徴は、単発の研修やeラーニングを点として捉えるのではなく、研修前の準備、研修中の体験、研修後の現場実践と振り返り、フォローアップセッション、長期的な定着支援までを一連の流れとして設計する点にあります。学習科学の知見では、学びは「知識を得る瞬間」だけで完結するものではなく、その前後の動機付け、現場での適用、他者との対話、振り返りを通じて深まることが知られています。ラーニングジャーニーはこの知見を実装した設計思想で、典型的にはオリエンテーション、集合研修、現場OJT、コーチング、ピアラーニング、プロジェクト型学習、フォローアップ研修などの複数の学習形式を組み合わせて構成されます。

ラーニングジャーニーがよく使われるシーン

ラーニングジャーニーは、長期的な人材育成プログラムの文脈で活用されます。

• ・新人育成プログラム: 入社時から数ヶ月～1年にわたるオンボーディング全体を、ジャーニーとして設計する場面で参照されます。