限界利益

限界利益とは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-07　／　カテゴリ: マーケ・営業　／　英語表記: marginal profit

はじめに

人事部門にも、社内外への発信力やステークホルダー対応が求められる時代になっています。マーケティング・営業領域の用語を理解しておくことは、人事の発信力を高める助けとなります。この記事では、限界利益（marginal profit）の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。

限界利益とは？

限界利益とは、売上高から変動費を差し引いた利益を指すビジネス用語です。製品やサービスを1単位追加で販売したときに、どれだけ利益が増えるかを示す指標となります。具体的には、材料費や外注費、販売手数料など、売上高の増減に比例して変動する費用が変動費に該当します。固定費（家賃や人件費など、売上に関わらず発生する費用）は限界利益の計算には含めません。

限界利益がよく使われるシーン

限界利益は、特に以下のようなビジネスシーンで活用されます。

• ・価格設定の意思決定: 新製品の価格を決める際や、既存製品の価格を見直す際に、限界利益を分析することで、採算が取れる最低価格や、利益を最大化できる価格帯を判断できます。

• ・損益分岐点分析: 限界利益を用いることで、企業が赤字にならないために必要な最低限の売上高（損益分岐点）を算出できます。これにより、目標売上高の設定やコスト削減の必要性を明確に把握できます。