ノーレイティング

ノーレイティングとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-07　／　カテゴリ: 評価・等級　／　英語表記: no rating

はじめに

「年に1回の評価面談に意味があるのか」「ランク付けが社員のモチベーションを下げていないか」。こうした問題意識は、評価制度の運用に携わる多くの人事担当者にとって身近なテーマです。この記事では、ノーレイティングの意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。

ノーレイティングとは？

ノーレイティングとは、A・B・Cといった等級ランクを社員に付けない評価運用を指します。年1回や半期ごとの一律のレーティングを廃止し、その代わりに上司と部下の高頻度な対話（1on1）や継続的なフィードバックを通じてパフォーマンスを管理する考え方です。米国のグローバル企業を中心に2010年代から導入が進み、日本でも徐々に試行する企業が増えています。

ノーレイティングがよく使われるシーン

ノーレイティングは、主に以下のような様々なビジネスシーンで活用されます。

• ・評価運用の見直し: 従来の相対評価が現場の納得感を損なっている場合に、ノーレイティング型への移行が検討されます。

• ・1on1文化の定着: ランク付けを止める代わりに、上司と部下の対話頻度を高めて成長支援を強化します。1on1を制度として運用する企業で親和性が高い手法です。