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❖ HR Dictionary
Reading プロボノEnglish Pro Bono
プロボノとは、仕事で培った専門知識やスキルを、報酬を受け取らずに社会の課題解決のために提供する活動のことです。語源はラテン語の「pro bono publico」で、「公益のために」という意味を持ちます。もともとは弁護士などの法律家が、経済的な理由で支援を受けにくい人々に無償で法律の支援を行う公益活動を指していました。現在では、IT、デザイン、広告、コンサルティング、金融、人事など、幅広い職種の人が参加する活動を指す言葉として使われています。
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最終更新: 2026-11-10 ／ カテゴリ: 人材育成・研修 ／ 英語表記: Pro Bono
近年、仕事で身につけた専門知識を、報酬を受け取らずに社会のために役立てる活動が注目されています。人材育成や社員のキャリア支援の文脈でも、プロボノという言葉を目にする機会が増えました。この記事では、プロボノの意味、ボランティアとの違い、企業にとっての利点と注意点を整理します。
プロボノとは、仕事で培った専門知識やスキルを、報酬を受け取らずに社会の課題解決のために提供する活動のことです。語源はラテン語の「pro bono publico」で、「公益のために」という意味を持ちます。もともとは弁護士などの法律家が、経済的な理由で支援を受けにくい人々に無償で法律の支援を行う公益活動を指していました。現在では、IT、デザイン、広告、コンサルティング、金融、人事など、幅広い職種の人が参加する活動を指す言葉として使われています。
ボランティアと似ていますが、プロボノは本業で培った専門性を活かす点に特徴があります。ボランティアは特別なスキルがなくても参加できる活動が多く、プロボノは職業上の知識や経験が求められる、いわば本業の延長にある活動です。たとえば、人事の担当者が非営利団体の採用の仕組みづくりを手伝う、デザイナーが団体の広報物を制作する、といった形が考えられます。
活動の多くは、数人のチームで数か月ほどのプロジェクトとして進められます。仲介を行う団体が、支援を求める非営利団体と、参加を希望する社会人を結びつける形もあります。個人が休日や就業後の時間に参加する場合のほか、企業が制度として社員の参加を後押しする場合もあります。
- ・社員の越境学習や、キャリア開発の機会として取り入れる場面
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✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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登録（無料）管理職や次世代リーダーに、本業と異なる環境での経験を積ませる場面
・企業の社会貢献活動（CSR）や、サステナビリティの取り組みに組み込む場面・副業や兼業の制度を整える際に、無償の活動の扱いを検討する場面・シニア層や、定年後の働き方を考える社員への支援の場面プロボノは、社員が自社の外で専門性を試す機会になります。普段は関わらない人々と協力して成果を出す経験は、課題を整理する力、相手の立場を理解する力、限られた条件で進める力を伸ばします。こうした力は、本業の場面でも活きると考えられています。
また、社員が自分の仕事の社会的な意味を再確認するきっかけにもなります。自分のスキルが誰かの役に立つ実感は、仕事への意欲や、キャリアを自分で考える姿勢を支えます。企業にとっては、社外の人脈や、新しい発想に触れる機会が得られる点も利点です。
一方で、注意すべき点もあります。本業との両立が難しくなり、負担が大きくなる場合があります。活動を通じて自社の情報が漏れないよう、守秘義務や情報の取り扱いを確認しておくことも必要です。また、活動の時間を勤務として扱うのか、社員の自由な時間とするのかは、会社として方針を決めておくと混乱を避けられます。
人事の担当者は、社員にとってどのような学びの機会になるのかを見据えながら、無理のない形で支援することが重要です。活動の成果を社内で共有する場を設けると、参加した社員の学びが組織全体に広がります。
- 1プロボノを、社員の学びやキャリア開発の機会として位置づけているか
- 2活動の時間の扱い（勤務か、自由な時間か）について、方針を決めているか
- 3守秘義務や情報の取り扱いについて、事前にルールを共有しているか
- 4本業への影響が大きくならないよう、参加の負担を確認しているか
- 5活動の成果や学びを、社内で共有する仕組みがあるか
A. 仕事で培った専門知識やスキルを、報酬を受け取らずに社会のために提供する活動です。語源は、「公益のために」を意味するラテン語です。
A. どちらも無償の活動ですが、プロボノは職業上の専門性を活かす点に特徴があります。ボランティアは、特別なスキルがなくても参加しやすい活動が多いです。
A. 社員のスキルの向上、社外の人脈の獲得、企業イメージの向上などが挙げられます。社員のキャリア自律を促す効果も期待されます。
A. 本業との両立、情報の取り扱い、活動時間の扱いを、事前に決めておくことです。社員の自主性を尊重しながら進めます。
A. 別の概念です。副業は報酬を得る仕事を指し、プロボノは報酬を受け取らない社会貢献の活動を指します。
人事用語を理解したうえで、「社員の学びや社会との接点を、組織の成長につなげたい」というお悩みは、業種・規模を問わず多くの企業に共通するものです。
WONDERFUL GROWTHでは、組織開発・人材育成に関するご相談を、企業ごとの状況に合わせて承っております。プロボノを含む人材育成の各テーマについて、自社にどう取り入れるべきか整理したい方は、お気軽にお問い合わせください。
社員のキャリア開発の設計から、越境学習の導入、人材育成の仕組みづくりまで、伴走するご支援が可能です。
越境学習とは、ふだん身を置いている場所を離れ、異なる場所で経験を積みながら学ぶ学習のあり方を指します。石山恒貴氏が越境学習と呼ぶのは、不慣れな場所（アウェイ）から受ける刺激によって生じる学びで、慣れた場所（ホーム）との間を短期間に往還することを伴います（石山恒貴『省察（リフレクション）で新たな気づきをもたらす越境学習の効果とは』日本糖尿病教育・看護学会誌26巻1号、2022年、2026-11-03取得）。
