シェアドリーダーシップ

シェアドリーダーシップとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-15　／　カテゴリ: マネジメント　／　英語表記: Shared Leadership

はじめに

リーダーシップは特定の管理職や役職者だけが発揮するものではなく、チーム内のメンバーが状況に応じて発揮しあうものである。そんな考え方を整理した概念が、シェアドリーダーシップです。VUCA時代の複雑な課題に取り組むチームのあり方として、欧米の経営研究の領域から提唱され、日本でも近年、ジョブ型雇用やプロジェクト型組織の浸透とともに注目を集めています。本記事では、シェアドリーダーシップの意味、活用シーン、運用上の留意点を、人事担当者の視点で整理します。

シェアドリーダーシップとは？

シェアドリーダーシップ（Shared Leadership）とは、チーム内のリーダーシップ機能を、特定の正式リーダーが独占的に担うのではなく、メンバーが状況や課題に応じて相互に発揮し合う状態を指します。1990年代後半から2000年代にかけて、ピアース（Craig L. Pearce）とコンガー（Jay A. Conger）らが体系化した概念で、伝統的な「垂直型リーダーシップ（Vertical Leadership）」と対比される形で提示されました。シェアドリーダーシップが成立しているチームでは、戦略の見通しに長けるメンバーが戦略局面でリードし、対人調整に長けるメンバーが関係性の局面でリードし、技術的論点が浮上した場面では技術専門家がリードする、というように、リーダーシップの担い手が動的に入れ替わります。研究的にも、シェアドリーダーシップを発揮しているチームは、複雑性が高い課題や創造性を要する課題で高いパフォーマンスを示す傾向が報告されています。

シェアドリーダーシップがよく使われるシーン

シェアドリーダーシップは、主に以下のような様々なビジネスシーンで活用されます。

• ・: 機能横断・短期集中型のプロジェクトで、専門性を持ち寄るメンバーが互いにリードし合う形態として活用されます。