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サクセッションプランとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説
最終更新日: 2026-05-08 ／ カテゴリ: 人材育成・研修 ／ 英語表記: succession plan
はじめに
経営層・部門長クラスの後継者が育っていないという課題は、規模を問わず多くの企業に共通するテーマです。属人的な経験や勘ではなく、計画的に後継者を見いだし育てるためのフレームがサクセッションプランです。本記事では、サクセッションプランの意味、活用シーン、実務に活かす際のポイントを、人事担当者の視点で整理します。
サクセッションプランとは？
サクセッションプランとは、経営幹部や重要ポジションの後継者を計画的に特定・育成し、必要なタイミングで適切な人材を任用できる状態を維持するための一連の人材戦略・運用プロセスを指します。日本語では後継者育成計画とも呼ばれます。重要ポジションの定義、後継候補者の選定、ギャップ分析、育成計画の実行、定期的なレビューといったサイクルで運用され、コーポレートガバナンス・コードでも経営トップ層の後継者計画について取締役会の関与が求められています。
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サクセッションプランがよく使われるシーン
サクセッションプランは、主に以下のような様々なビジネスシーンで活用されます。
- CEO・経営層の承継: 取締役会主導で、CEO候補のパイプライン構築と移行計画を議論する場面で用いられます。