タレントレビュー

タレントレビューとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-19　／　カテゴリ: 評価・等級　／　英語表記: Talent Review

はじめに

「次世代リーダー候補を組織として把握できていない」「人材の評価がマネージャーごとに偏り、組織横断の議論ができていない」――こうした課題感に対し、組織として人材の状況を共有・議論する場として運用されているのがタレントレビューです。本記事ではタレントレビューの意味、活用シーン、実務で運用する際のチェックポイントを整理します。

タレントレビューとは？

タレントレビュー（Talent Review）とは、組織内の人材一人ひとりの業績、行動、ポテンシャル、キャリア志向、リテンションリスクなどを、複数の関係者が集まって体系的にレビューし、組織として人材の状況を共有・議論する場・プロセスを指します。年1回または半期ごとに、経営層・人事・現場マネージャーが集まって行うのが一般的で、サクセッションプラン、ハイポテンシャル人材の特定、リテンション施策、配置・育成計画の意思決定の基盤となります。9ボックスマトリクス（業績×ポテンシャルの2軸でプロットする手法）を用いて議論を構造化する運用がよく見られます。通常の評価制度が「個人と評価者の対話」を中心とするのに対し、タレントレビューは「組織横断で人材を見渡す場」である点が特徴で、複数の視点から一人の人材を多面的に評価できる利点があります。あわせて、評価者バイアスの是正、組織として育成投資をすべき層の特定、リーダーパイプラインの可視化といった効果が期待できます。

タレントレビューがよく使われるシーン

タレントレビューは、人事領域の幅広い場面で活用されます。

• ・サクセッションプラン: 重要ポジションの後継候補をリスト化し、育成計画を策定します。