アップスキリング

アップスキリングとは？意味・使い方・実務での活かし方を解説

最終更新日: 2026-05-11　／　カテゴリ: 人材育成・研修　／　英語表記: upskilling

はじめに

事業環境や技術動向の変化が速まるなかで、社員一人ひとりが現在の役割をより高いレベルで遂行できるよう、スキルを継続的に高め続ける取り組みが、人事の重要テーマとなっています。これがアップスキリングです。本記事では、その意味、リスキリングとの違い、活用シーン、設計と運用の要点を、人事担当者の視点で整理します。

アップスキリングとは？

アップスキリング（upskilling）とは、社員が現在従事している業務領域・職種において、より高度・最新のスキルを習得し、業務遂行レベルを引き上げる取り組みを指します。例えば、データアナリストが従来の集計分析からAI・機械学習を用いた高度分析へとスキルを伸ばすケース、営業担当者がデジタルマーケティングやインサイドセールスのノウハウを身につけるケース、人事担当者がHRTechやピープルアナリティクスの活用力を強化するケースなどが該当します。同じ職種で深さと現代性を高めるのがアップスキリングであり、まったく異なる職種・業務領域へ転換するためのスキル獲得を指すリスキリング（reskilling）とは概念的に区別されます。両者は補完関係にあり、人材戦略のなかで併走させて設計するのが現代的なアプローチです。

アップスキリングがよく使われるシーン

アップスキリングは、主に以下のような様々なビジネスシーンで活用されます。

• ・DX推進・デジタル化: 既存職種に求められるデジタルスキルの底上げを、組織横断で進めます。