まず 1 テーマから
単発研修
- 期間
- 半日〜1日
- 含まれるもの
- 4 プログラムから選択
- 事前ヒアリング
- 実施レポート
- 向いている企業
- 特定の課題を短期で手当てしたい企業に
組織の
メディアで他社の実践を知り、サーベイで自社の現在地を測り、育成で変える。 WONDERFUL GROWTH の事業は、この流れでつながっています。
自社で運営する組織開発メディア
経営者だけでなく、組織開発をリードする人たちの生の声を集めています。他社が何を考え、どう手を打ったのかを知るところから。
メディアを読む媒体資料をダウンロード自社の
経営者・人事責任者の挑戦を編集して発信します。採用ブランディングやブランド価値の向上に直結する取り組みです。
媒体を見る媒体資料をダウンロード「SHARE with カイシャの育成論」は
いきなり相談しなくてかまいません。自社の現在地と費用の見通しを、ご自身で確かめられるようにしています。
気づきを理論と接続し、行動が変わるところまで設計します。4つのプログラムはいずれも、この共通のプロセスに沿って組み立てています。
Aware
Immerse
Connect
Commit
表面的なスキル研修だけでは解決できない、根深い課題があります。
情報の共有不足によるミスや、部署間の連携不全が常態化。「言われたことだけやる」受動的な空気が蔓延し、誰もリスクを取ろうとしない。
頑張りが正当に評価されないという不満が蓄積。1on1や目標管理が形式的な儀式となり、本来の「成長支援」として機能していない。
失敗を恐れるあまり挑戦せず、同じミスを繰り返す。経験を振り返り教訓化する習慣がなく、組織としての学習能力が低下している。
従来の研修が効果を発揮しにくい理由は、「理性(やるべき)」への働きかけに偏っているからです。私たちは5つの学術要素を統合し、無意識のバイアスや感情といった「行動の源泉」へ科学的にアプローチします。
Brain Science
「気合い」ではなく脳の仕組みに沿った学習設計で、情報の定着率を最大化します。
Psychology
深層心理に働きかけ、内発的動機付け(やりたい)を引き出し、持続的な行動変容を促します。
Behavioral Economics
人間特有の「非合理な意思決定」のメカニズムを解明し、組織のエラーやバイアスを防ぎます。
Philosophy
「なぜ働くのか」という本質的な問いを通じて、環境に左右されない個人の軸を確立します。
Learning Science
経験を単なる過去にせず、未来の知恵に変えるための正しい「リフレクション(内省)」技術を習得します。
育成とは、一方的に「教える」ことではありません。それは、組織と個人が未来を「分かち合う(SHARE)」プロセスだと 私たちは考えます。
研修という枠組みを超えて、貴社の課題に深く入り込み、痛みも喜びも共有する。ただの外部業者ではなく、変革を共にする「パートナー」でありたい——その姿勢を、5つの頭字語「SHARE」に込めています。
表面的な解決策ではなく、組織の本質的な課題に対して真摯に向き合います。
論理だけでなく感情にも訴えかけ、受講者の「やりたい」という内発的動機に火をつけます。
「わかった」で終わらせず、現場での具体的な「行動」が変わるまでコミットします。
働く一人ひとりの価値観や背景に敬意を払い、個性を活かした成長を支援します。
私たち自身も常に最新の理論を取り入れ、貴社と共に進化し続けることを約束します。
科学的根拠に基づく設計
経験則や属人的な手法に頼らず、5つの学術分野を統合した再現性のあるプログラム。
完全オーダーメイド
徹底的なヒアリングと組織診断を行い、御社だけの課題解決策をゼロベースで設計。
持続可能な成長支援
一過性の「イベント」で終わらせず、現場での実践と定着までを伴走型で支援。
期間・含まれるもの・向いている企業の3点で整理しました。課題と体制に応じて、内容は柔軟に組み替えられます。
まず 1 テーマから
行動定着まで設計する
人事戦略ごと任せる
人材育成・組織開発のご検討にあたって、よくいただくご質問をまとめました。
脳科学・心理学・行動経済学・哲学・学習学という5つの学術知見を統合した独自メソッド「4ステージ・プロセス」にもとづき、「なぜ人と組織が変わるのか」という原理から設計します。一過性の施策ではなく、現場に定着する変化を重視しています。
心理的安全性・エンゲージメント・行動変容を定量化し、組織の現在地を可視化する独自のサーベイです。現在地を測ること自体が目的のため、育成プログラムのご利用の有無にかかわらず、単独でもご利用いただけます。
無料・登録不要の「組織の状態を測る3分診断」と「離職にかかっているコストの試算」をご用意しています。現在地を確かめたうえで、より詳しく測るなら GrowthSurvey へ、打ち手のご相談は無料相談へお進みください。
コミュニケーション研修・マネジメント研修・リクルーター研修・Go!Growth180Days の4つです。いずれも事前ヒアリングから事後フォローまで一貫して設計します。別軸の選択肢として、外部環境での実務経験を通じて社員の可能性を再発掘するおとなインターンシップもご用意しています。
当社が運営する組織開発メディアです。経営者だけでなく、組織開発をリードする方々の生の声を取材し、育成と組織づくりの実際をお伝えしています。ご利用は無料です。
対面、オンライン、その両方を組み合わせた形式のいずれにも対応できるプログラムがあります。実施形式は、プログラムの内容とご要望に応じて設計し、具体的な形式・期間・内容は、無料相談で担当者がうかがったうえでご提案します。
無料相談を承っています。ページ内の「無料相談を申し込む」、またはお問い合わせフォームからご連絡ください。課題をうかがい、最適なプランをご提案します。