まず 1 テーマから
単発研修
期間：半日〜1 日
- テーマ別研修（18 種から選択）
- 事前ヒアリング
- 実施レポート
特定の課題を短期で手当てしたい企業に
Our Solution
科学的アプローチで、組織のポテンシャルを解放する。
精神論や経験則だけに頼らない。
脳科学・行動経済学などの学術的知見に基づいた独自メソッドで、
個人の「行動変容」と組織の「持続的成長」を実現します。
Our Portfolio
人と組織の成長を、多面的に支える。
メディアで知り、サーベイで測り、発信で伝え、研修で変える。
4つの事業が、それぞれの目的で動きます。あなたの会社に必要な入口から。
- 01
Media
SHARE with カイシャの育成論
- 02
Survey
Growth Survey
- 03
Media
SHARE WITH
- 04
Training
UPGRADE TRAINING
Programs & Services
プログラム & サービス
研修プログラム・無料ツール・関連サービスを、目的別にすぐご覧いただけます。
- 自社の人数・離職率・研修費用を入力するだけで、研修投資の年間インパクトを試算。経営判断のためのデータをご用意します。
投資シミュレーター
無料・登録不要で ROI 試算
- 3 分間の質問で、貴社が今どんな状態にあり、どこに手を打つべきかを明らかにする無料診断です。
研修診断チャート
無料・登録不要・3 分
- 対話設計型のコミュニケーション研修。60 種類の目標キーホルダーで、日常に根付く成長体験をつくります。
コミュニケーション研修
形に残る対話
- 貴社の風土に合わせたオンボーディング・ロードマップの策定から、現場定着まで伴走するプログラムです。
オンボーディング研修
新人定着の 90 日
- 「5 つの C」フレームワークと効果測定「Growth Survey©」で、組織の成長を科学する実践型マネジメント研修です。
マネジメント研修
5C Framework
- 「退職」ではなく「成長」という選択肢を。外部環境での実務経験を通じて、社員の可能性を再発掘します。
大人インターンシップ
再挑戦の機会
- 受ける研修から、挑む半年へ。半年間の伴走で、現場に残る変化を育てる 180 日プログラムです。
Go!Growth
180 日プログラム
- テーマ別 18 種の研修プログラム。事前ヒアリングとシミュレーション型ワークで、参加者が『火がつく』瞬間をつくります。
研修プログラム
テーマ別 18 種
- 他社の魅力的なストーリーを候補者・社員・取引先に届ける B2B ブランドメディア。採用ブランディングと顧客接点強化を支援します。
SHARE WITH
B2B ブランドメディア
- 組織の現在地と研修効果を定量・定性データで可視化。データドリブンな人材戦略の設計を支援します。
Growth Survey©
組織の現在地を可視化
Media — SHARE with カイシャの育成論
他社の「本音」に、会いに行くメディア。
各企業の経営者へのインタビューを通じて、社員の育成と企業の未来をどう考えているのかを伝えるメディア。育成のヒントは、教科書ではなく現場にあります。
Survey — Growth Survey組織の成長を、
組織の成長を、
科学する。
心理的安全性・エンゲージメント・行動変容を定量化する独自サーベイ。「なんとなく良くなった」を卒業し、育成の投資対効果を数字で語れる組織へ。
Growth Survey を見るSample Report
心理的安全性72
エンゲージメント64
行動変容58
※ 表示はイメージです
研修とは独立した事業
Media — SHARE WITH
その挑戦は、
語られるべきだ。
経営者・人事責任者の挑戦を編集し、発信する B2B ブランドメディア。貴社の採用力・ブランド価値の向上に直結します。
Share With
Vol. 12
挑戦を、
言葉にする。
- 01経営者の決断Interview
- 02採用ブランディングFeature
- 03現場のリアルReport
B2B Brand Media
Training — 収益の中核「わかる」で終わらせない。
「わかる」で終わらせない。
「行動が変わる」まで、設計する。
単なる知識のインプットではありません。組織の中に潜む「無意識のバイアス」や「行動パターン」を、脳科学・心理学・行動経済学の知見でハックする。没入型の体験を通じて、現場の行動が変わるところまでをデザインします。
対象：全階層（新入社員〜管理職）18 のテーマ別プログラムヒアリング〜事後フォローまで一貫
独自メソッド「4ステージ・プロセス」
01
Aware
現状理解と無意識の可視化
自己チェックとデータ分析で「思考の癖」を客観視し、変化の土台を作る。
02
Immerse
没入型シミュレーション
視点転換を強制体験し、「普通ならこうする」が生むリスクに気づく。
03
Connect
理論接続による体系化
気づきを脳科学・心理学と接続し、再現性あるスキルへ定着させる。
04
Commit
実践計画と相互コミットメント
スモールステップを設計し、相互の仕組みで確実な実行を担保する。
Training Programs
テーマ別トレーニング
組織の課題は千差万別です。各領域の専門知見に基づいた豊富なプログラムラインナップで、貴社の具体的な課題解決をサポートします。
女性管理職研修
自律的なキャリア観の醸成と管理スキルの向上。
離職予防
エンゲージメントを高め、人材流出を防ぐ組織づくり。
外国籍社員向け日本文化研修
日本のビジネス習慣や文化背景を理解し、適応を促進。
コミュニケーション研修
対話の質を高め、心理的安全性のあるチームを作る。
オンボーディング研修
新入社員の早期戦力化と組織への定着を支援。
DX研修
デジタル技術を活用し、ビジネスを変革する思考を習得。
キャリア開発研修
自らのキャリアを主体的に描き、成長意欲を引き出す。
自社理解研修
会社の理念や事業構造を深く理解し、帰属意識を高める。
ハラスメント研修
正しい知識と意識改革で、健全な職場環境を守る。
グラフィックレコード研修
議論を可視化し、認識の共有と合意形成を加速させる。
リーダーシップ研修
周囲を巻き込み、目標達成へと導く力を養う。
新卒新入社員集中研修
社会人としての基礎スタンスと実務スキルを短期集中で習得。
スキルマップ制作研修
必要な能力を可視化し、計画的な人材育成につなげる。
ビジネスフレームワーク研修
論理的思考の型を身につけ、課題解決のスピードを上げる。
プレゼンテーション研修
相手の心を動かし、行動を促す伝え方をマスターする。
CSスタッフ研修
顧客の期待を超える対応で、ロイヤリティを向上させる。
コンサルタント育成研修
本質的な課題を見抜き、解決策を提言するプロを育てる。
採用担当育成研修
自社に合う人材を見極め、惹きつける採用力を磨く。
The Issue
こんな組織の停滞を感じていませんか？
表面的なスキル研修だけでは解決できない、根深い課題があります。
「報連相」の形骸化と他責の文化
情報の共有不足によるミスや、部署間の連携不全が常態化。「言われたことだけやる」受動的な空気が蔓延し、誰もリスクを取ろうとしない。
評価基準への不信感とモチベーション低下
頑張りが正当に評価されないという不満が蓄積。1on1や目標管理が形式的な儀式となり、本来の「成長支援」として機能していない。
経験学習サイクルの不全
失敗を恐れるあまり挑戦せず、同じミスを繰り返す。経験を振り返り教訓化する習慣がなく、組織としての学習能力が低下している。
Our Methodology
なぜ、私たちのメソッドで
「人は変わる」のか。
従来の研修が効果を発揮しにくい理由は、「理性（やるべき）」への働きかけに偏っているからです。
私たちは5つの学術要素を統合し、無意識のバイアスや感情といった
「行動の源泉」へ科学的にアプローチします。
脳科学
Brain Science
「気合い」ではなく脳の仕組みに沿った学習設計で、情報の定着率を最大化します。
心理学
Psychology
深層心理に働きかけ、内発的動機付け（やりたい）を引き出し、持続的な行動変容を促します。
行動経済学
Behavioral Economics
人間特有の「非合理な意思決定」のメカニズムを解明し、組織のエラーやバイアスを防ぎます。
哲学
Philosophy
「なぜ働くのか」という本質的な問いを通じて、環境に左右されない個人の軸を確立します。
学習学
Learning Science
経験を単なる過去にせず、未来の知恵に変えるための正しい「リフレクション（内省）」技術を習得します。
Our Philosophy
育成は、
分かち合いから始まる。
育成とは、一方的に「教える」ことではありません。
それは、組織と個人が未来を「分かち合う（SHARE）」プロセスだと 私たちは考えます。
研修という枠組みを超えて、貴社の課題に深く入り込み、痛みも喜びも共有する。
ただの外部業者ではなく、変革を共にする「パートナー」でありたい——
その姿勢を、5 つの頭字語「SHARE」に込めています。
S
Sincerity - 真摯に向き合う -
表面的な解決策ではなく、組織の本質的な課題に対して真摯に向き合います。
H
Heart - 心を動かす -
論理だけでなく感情にも訴えかけ、受講者の「やりたい」という内発的動機に火をつけます。
A
Action - 行動を変える -
「わかった」で終わらせず、現場での具体的な「行動」が変わるまでコミットします。
R
Respect - 敬意を持つ -
働く一人ひとりの価値観や背景に敬意を払い、個性を活かした成長を支援します。
E
Evolution - 共に進化する -
私たち自身も常に最新の理論を取り入れ、貴社と共に進化し続けることを約束します。
Why Us
WONDERFUL GROWTHが選ばれる理由
Scientific
科学的根拠に基づく設計
経験則や属人的な手法に頼らず、5つの学術分野を統合した再現性のあるプログラム。
Custom
完全オーダーメイド
徹底的なヒアリングと組織診断を行い、御社だけの課題解決策をゼロベースで設計。
Sustainable
持続可能な成長支援
一過性の「イベント」で終わらせず、現場での実践と定着までを伴走型で支援。
Engagement Plans
関わり方は、3 つ。
料金はお見積りにてご案内します。課題と体制に応じて、内容は柔軟に組み替えられます。
行動定着まで設計する
シリーズ研修
期間：3〜6 ヶ月
- 課題診断 + カリキュラム設計
- 複数回の研修 + 振り返り伴走
- 効果測定（Growth Survey©）
研修を「一過性」で終わらせたくない企業に
人事戦略ごと任せる
年間伴走パートナー
期間：12 ヶ月〜
- 年間の育成体系づくり
- 研修 + 組織開発コンサルティング
- 経営層との定例レビュー
育成を経営アジェンダとして進めたい企業に
迷ったら、まず研修プログラム カタログ（18 種）をご覧ください。
FAQ
よくあるご質問
人材育成・組織開発のご検討にあたって、よくいただくご質問をまとめました。
WONDERFUL GROWTH の人材育成・組織開発は何が違うのですか？
脳科学・心理学・行動経済学・哲学・学習学という5つの学術知見を統合した独自メソッドにもとづき、「なぜ人と組織が変わるのか」という原理から研修・組織開発を設計します。一過性の施策ではなく、現場に定着する変化を重視しています。
どのような研修・サービスを提供していますか？
組織開発、メディア、ツール提供、コンサルティングの4領域で支援します。研修はオンボーディング、コミュニケーション、マネジメント、キャリアなどテーマ別にご用意し、貴社の課題に応じて組み合わせてご提案します。
どのような企業・課題に向いていますか？
新入社員の早期戦力化（オンボーディング）、管理職・リーダーの育成、コミュニケーションの活性化、従業員エンゲージメントの向上など、人と組織の成長に関する課題をお持ちの企業様を幅広く支援しています。
研修はオンライン・対面のどちらに対応していますか？
貴社のご要望や課題に応じて柔軟に設計します。具体的な実施形式・期間・内容は、無料相談にて担当者がうかがったうえでご提案します。
相談・問い合わせはどのようにすればよいですか？
無料相談を承っています。ページ内の「無料相談を予約する」、またはお問い合わせフォームからご連絡ください。課題をうかがい、最適なプランをご提案します。