フライトリスク

フライトリスクとは？人材の離職可能性を見極める視点と実務での活用法を解説

はじめに

「あの優秀な社員が急に退職を申し出た」という事態に直面し、もっと早く兆候に気づけなかったのかと悩んだ経験を持つ人事担当者は少なくないでしょう。こうした事態を防ぐために、タレントマネジメントの現場で使われている考え方が「フライトリスク」です。本記事では、フライトリスクの基本的な意味と、実務での活用方法を解説します。

フライトリスクとは？

フライトリスクとは、特定の従業員が離職する可能性の高さを指す言葉です。もともとは「逃亡の危険」を意味する英語表現ですが、人事の分野では、優秀な人材や後継者候補など、組織にとって重要な従業員が離職した場合の影響の大きさとあわせて論じられることが多い概念です。昇進の機会が乏しい、評価に対する納得感が低い、昇給の幅が職責の増加に見合っていないといった状態が続くと、フライトリスクが高まる傾向があるとされています。タレントレビューや9ボックスマトリクスといった人材評価の枠組みのなかで、パフォーマンスやポテンシャルとあわせて確認される観点の一つです。

フライトリスクがよく使われるシーン

• ・タレントレビュー会議での議論：高評価人材や後継者候補について、離職の可能性とあわせて処遇を検討する場面。
• ・後継者育成計画の検討：後継者候補が離職した場合の組織への影響を踏まえて、育成計画を検討する場面。