静かな退職（クワイエット・クイッティング）

静かな退職（クワイエット・クイッティング）とは？意味と企業の対応策を解説

はじめに

「以前より積極性がなくなったが、遅刻や欠勤があるわけでもなく、注意する理由が見つからない」——こうした部下の変化に戸惑うマネージャーは少なくありません。実際に退職するわけではないものの、契約上求められる最低限の業務だけをこなし、それ以上の貢献意欲を見せなくなる働き方が世界的に広がっています。この現象を指す言葉が「静かな退職（クワイエット・クイッティング）」です。本記事では静かな退職の意味と、企業が取るべき対応策を解説します。

静かな退職（クワイエット・クイッティング）とは？

静かな退職とは、実際に会社を辞めるわけではなく、雇用契約や職務範囲で求められている最低限の業務は果たしつつ、それ以上の残業や無報酬の追加業務、自発的な貢献を控える働き方を指します。英語ではQuiet Quittingと呼ばれ、日本語でもそのままクワイエット・クイッティングと表記されることがあります。

2022年に、アメリカのキャリアコーチであるブライアン・クリーリー氏がソーシャルメディアを通じてこの考え方を発信したことをきっかけに、特に若い世代の労働者を中心に広く知られるようになりました。過度な労働や成果へのプレッシャーから距離を置き、燃え尽き症候群（バーンアウト）を避けるための自己防衛的な働き方として捉えられることが多いのが特徴です。

静かな退職がよく使われるシーン

• ・エンゲージメント低下の説明：サーベイなどで意欲の低下が見られた際、その背景にある働き方の変化を説明する言葉として使われます。
• ・1on1・面談での状況把握：本人の口から明確な不満は語られないものの、以前と比べて主体性が薄れたと感じられる場面で話題に上がります。