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構造化面接とは?意味・使い方・実務での活かし方を解説
最終更新日: 2026-05-17 / カテゴリ: 採用 / 英語表記: Structured Interview
はじめに
「面接官によって評価のぶれが大きい」「印象だけで合否が決まり、入社後のパフォーマンスとの相関が読めない」といった採用上の悩みを抱えていないでしょうか。構造化面接は、こうした採用判断の精度を高めるための代表的な手法として、Google社の事例などをきっかけに国内企業でも導入が広がっています。本記事では、構造化面接の意味、活用シーン、実務での留意点を、人事担当者の視点で整理します。
構造化面接とは?
構造化面接(Structured Interview)とは、すべての候補者に対して、あらかじめ設計された同一の質問項目と評価基準を用いて行う面接形式を指します。質問内容・順序・評価尺度・採点ルールを事前に標準化し、面接官による主観のぶれを最小化することで、評価の妥当性と信頼性を高めることを狙いとします。産業・組織心理学の領域では、自由対話中心の非構造化面接と比較して、構造化面接のほうが入社後のパフォーマンスとの相関(予測的妥当性)が大幅に高いことが多数の研究で示されており、採用手法のなかでも最も実証的裏付けの厚い手法のひとつとされています。代表的な質問形式として、過去の行動事実を尋ねる行動面接(Behavioral Interview)、仮想状況での対応を尋ねる状況面接(Situational Interview)、職務遂行能力を作業課題で見るワークサンプルとの組み合わせなどがあります。
構造化面接がよく使われるシーン
構造化面接は、選考品質の向上を目指す幅広い採用シーンで活用されます。
- 新卒採用の集団選考プロセス: 大量の候補者を一定の基準で評価する必要がある場面で、評価のぶれを抑制する目的で導入されます。