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グロースマインドセットとは?意味・使い方・実務での活かし方を解説
最終更新日: 2026-05-07 / カテゴリ: マインド・行動 / 英語表記: growth mindset
はじめに
「失敗を恐れて挑戦しない」「能力は生まれつきだと思い込んでしまう」。組織の成長を考えるうえで、社員一人ひとりの内面的な構えは無視できないテーマです。この記事では、グロースマインドセットの意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。
グロースマインドセットとは?
グロースマインドセット(成長マインドセット)とは、能力や知性は努力と学習によって伸ばすことができるという信念を指す概念です。スタンフォード大学の心理学者キャロル・ドゥエックが提唱した考え方で、「能力は固定的だ」と考えるフィックストマインドセット(固定マインドセット)の対概念として広く知られています。挑戦・失敗からの学習・他者からのフィードバック受容といった行動と強く関係します。
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グロースマインドセットがよく使われるシーン
グロースマインドセットは、主に以下のような様々なビジネスシーンで活用されます。
- 人材育成プログラム: 若手向けの研修やリーダー研修で、自己成長の土台となる思考様式として扱われます。
- : 結果のレッテル貼りで終わらせず、成長プロセスに焦点を当てるための共通言語として活用されます。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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