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ホラクラシーとは?意味・使い方・実務での活かし方を解説
最終更新日: 2026-05-07 / カテゴリ: 組織開発 / 英語表記: holacracy
はじめに
組織風土の改善やエンゲージメント向上を進めるうえで、組織開発に関する用語を共通言語として使えるかどうかが、施策の浸透速度を大きく左右します。この記事では、ホラクラシー(holacracy)の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。
ホラクラシーとは?
ホラクラシーとは、従来の階層型組織に代わる、権限を分散させた自律的な組織運営の仕組みを指すビジネス用語です。役職ではなく「ロール(役割)」に基づいて権限と責任が明確に定義され、意思決定が現場に委ねられることが特徴です。これにより、組織全体の適応力や生産性の向上を目指します。
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ホラクラシーがよく使われるシーン
ホラクラシーは、特に以下のようなビジネスシーンで活用されます。
- スタートアップ企業・ベンチャー企業:変化の速い市場環境に適応し、迅速な意思決定が求められる企業で導入が進んでいます。
- イノベーションを重視する企業:従業員の自律性を高め、新しいアイデアやアプローチが生まれやすい環境を作るために採用されます。
✺ Editor’s Memo
現場での運用は、業界・規模・組織文化によって大きく変わります。記事内のインタビュー事例も併せて参考にしてください。
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