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社内起業制度とは?意味・使い方・実務での活かし方を解説
最終更新日: 2026-05-07 / カテゴリ: マーケ・営業 / 英語表記: internal entrepreneurship program
はじめに
人事部門にも、社内外への発信力やステークホルダー対応が求められる時代になっています。マーケティング・営業領域の用語を理解しておくことは、人事の発信力を高める助けとなります。この記事では、社内起業制度(internal entrepreneurship program)の意味、ビジネスで使われるシーン、実務に活かす際のポイントまでを、人事担当者の視点でわかりやすく整理します。
社内起業制度とは?
社内起業制度とは、企業が自社の従業員から新規事業のアイデアを募り、選抜されたアイデアに対して資金や人材などの経営資源を提供し、社内で事業化を支援する制度を指すビジネス用語です。従業員の主体性や創造性を引き出し、新たな事業領域の開拓や企業の成長を促進することを目的としています。別名「イントレプレナー制度」とも呼ばれます。
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社内起業制度がよく使われるシーン
社内起業制度は、以下のような様々なビジネスシーンで活用されます。
- 新規事業の創出: 既存事業の延長線上ではない、全く新しいビジネスチャンスを発掘するために導入されます。従業員ならではの視点や、現場で培った知見を活かしたアイデアが、企業の新たな収益源となる可能性があります。